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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

姜堰企業(yè)管理培訓(xùn):中心的卓越成長(zhǎng)之路(姜堰培訓(xùn)中心版2025)

2025-08-23 08:01:50
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):124
 學(xué)校簡(jiǎn)介: 姜堰中等專業(yè)學(xué)校是一所享有四星級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校、省級(jí)合格職教中心校以及省課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校等榮譽(yù)的學(xué)校。學(xué)校占地面積450畝,建筑面積7萬多平方米,擁有一校三區(qū)。主校區(qū)位于姜堰城區(qū),交通便利,環(huán)境優(yōu)良,擁有多種學(xué)習(xí)與實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,如主輔教

學(xué)校簡(jiǎn)介:

姜堰中等專業(yè)學(xué)校是一所享有四星級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校、省級(jí)合格職教中心校以及省課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校等榮譽(yù)的學(xué)校。學(xué)校占地面積450畝,建筑面積7萬多平方米,擁有一校三區(qū)。主校區(qū)位于姜堰城區(qū),交通便利,環(huán)境優(yōu)良,擁有多種學(xué)習(xí)與實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,如主輔教學(xué)樓、計(jì)算機(jī)中心、多媒體教室、電子閱覽室以及專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室等。學(xué)生生活設(shè)施也一應(yīng)俱全,如宿舍樓、餐廳、浴室、超市和醫(yī)務(wù)室等,校園網(wǎng)覆蓋全校。

學(xué)校集中了中職、高職、電大教育和各類培訓(xùn)等多種教育模式,實(shí)行多層次、多渠道、全方位的辦學(xué)方式。

榮譽(yù)稱號(hào):

該校已經(jīng)榮獲了江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省職業(yè)教育先進(jìn)單位、江蘇省綠色學(xué)校以及泰州市職業(yè)教育先進(jìn)集體等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)校發(fā)展:

1. 骨干教師的培養(yǎng):學(xué)校注重教師隊(duì)伍的建設(shè),通過實(shí)施“青藍(lán)工程”、“優(yōu)師工程”和“名師工程”,迅速提高青年教師的綜合素質(zhì),讓一大批中青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量,并涌現(xiàn)出許多骨干教師。學(xué)校實(shí)施“雙師工程”,使專業(yè)課教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐成為常態(tài)化,形成了學(xué)歷達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量上乘的師資隊(duì)伍。

2. 辦學(xué)理念:學(xué)校堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位”的辦學(xué)方針,重視學(xué)生的技能訓(xùn)練,注重實(shí)習(xí)過程管理。學(xué)校采取靈活多樣的辦學(xué)模式,強(qiáng)化校企合作、校校合作,實(shí)行定向培養(yǎng)。學(xué)校有效滲透企業(yè)文化,借鑒企業(yè)管理模式,實(shí)現(xiàn)了校企文化的無縫對(duì)接。

還介紹了姜堰市江淮職業(yè)高級(jí)中學(xué)的相關(guān)情況,包括其建設(shè)過程、地理位置、在校學(xué)生情況、師資隊(duì)伍以及特色教學(xué)和管理方式等。其中還特別提到了校長(zhǎng)的背景以及教學(xué)總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)的資質(zhì)。最后也介紹了學(xué)校的文化課教師和專業(yè)課教師的來源以及教學(xué)特色。例如管理上的“日日清”和“時(shí)限管理”,以及教學(xué)上的業(yè)績(jī)考核制度等。

一、時(shí)限管理概覽

A. 時(shí)限管理的定義

時(shí)限管理,即將“DEADLINE”即“死線”的概念引入管理之中。合理設(shè)定每項(xiàng)工作的最后完成期限,各層管理者持續(xù)監(jiān)督進(jìn)度,及時(shí)處理突發(fā)狀況,以確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。這種管理方式強(qiáng)調(diào)時(shí)間的重要性,時(shí)間就是貢獻(xiàn)。

B. 時(shí)限管理的文化

在組織內(nèi)部形成時(shí)限管理的文化,使員工形成一致的行為習(xí)慣和價(jià)值觀。當(dāng)時(shí)限與事件完成質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),以時(shí)限為優(yōu)先。不注重基本工作質(zhì)量而拖延,常會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)度的受阻。

C. 以常務(wù)副校長(zhǎng)戴玉芝為首的校務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)與時(shí)限管理實(shí)踐

協(xié)調(diào)會(huì)上,各分管負(fù)責(zé)人需報(bào)送最后時(shí)限計(jì)劃供戴校長(zhǎng)核查。工作完成的時(shí)限情況將列入考核和工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),與工資待遇掛鉤。時(shí)限管理看似簡(jiǎn)單,但真正落實(shí)需要付出很大努力,它是全員的管理,每個(gè)環(huán)節(jié)上的責(zé)任人都要有時(shí)限意識(shí)和要求。

二、管理特色與工作考核

3. 工作考核制度

為加強(qiáng)管理并突出貢獻(xiàn)員工,實(shí)行小時(shí)制工作業(yè)績(jī)考核辦法。每個(gè)員工需建立工作日記,詳細(xì)記錄工作時(shí)段和具體內(nèi)容。工作日記是員工工作業(yè)績(jī)考核的重要部分,涉及員工轉(zhuǎn)正、加薪、獎(jiǎng)金及職務(wù)提升。

三、教學(xué)特色與實(shí)施

4. 文化課教學(xué)特色

強(qiáng)調(diào)能力提升與知識(shí)結(jié)構(gòu)交相滾進(jìn),快節(jié)奏短促突擊,反對(duì)死記硬背。通過快速滾進(jìn)強(qiáng)化訓(xùn)練法,將知識(shí)與能力結(jié)合,在提高興奮度的基礎(chǔ)上高效率突破難點(diǎn)重點(diǎn)。

5. 數(shù)控專業(yè)課教學(xué)特色

將實(shí)戰(zhàn)技能分解成系列考核點(diǎn),過關(guān)。注重實(shí)際操作,將熟練度和首次正確率作為考核標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生經(jīng)過訓(xùn)練后,達(dá)到熟練操作工水平,并可參加勞動(dòng)部中級(jí)操作工的考核。

四、德育工作與學(xué)生發(fā)展

5. 德育工作核心

突出德育的核心地位,健全組織機(jī)構(gòu),狠抓班主任隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新德育管理模式,以德育積分為抓手,進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀及社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育。

五、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與學(xué)校發(fā)展定位

6. 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

成立生產(chǎn)制造部,以高精度加工為主,與長(zhǎng)春一汽和外貿(mào)單位加工配套。計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)制造部的建設(shè),形成模具制造能力,提高數(shù)控人才的培養(yǎng)水平。同時(shí)穩(wěn)定的產(chǎn)品加工面向汽車制造商等全方位的機(jī)械行業(yè)輻射,提供實(shí)習(xí)崗位。

7. 發(fā)展定位和規(guī)劃

學(xué)校定位于高端技能人才培養(yǎng),追求教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生技能水平的高定位。計(jì)劃擴(kuò)大校園面積和建筑面積,爭(zhēng)創(chuàng)*示范性職業(yè)高級(jí)中學(xué)。同時(shí)與國(guó)外職業(yè)高級(jí)中學(xué)建立聯(lián)系,開拓職業(yè)教育合作辦學(xué)之路。注重骨干專業(yè)的縱深發(fā)展,以高品位的實(shí)習(xí)工廠為先導(dǎo),開辦高端專業(yè),避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過幾年來的努力,學(xué)校已形成一定的社會(huì)聲譽(yù)和基礎(chǔ)。

六、綜合高中專業(yè)教育與因材施教

我們注重語文、數(shù)學(xué)、外語的教學(xué),并在高二年級(jí)參加學(xué)業(yè)水平測(cè)試。根據(jù)學(xué)生情況,安排專業(yè)師資,向服裝設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)方向發(fā)展或轉(zhuǎn)至數(shù)控產(chǎn)學(xué)結(jié)合班。充分發(fā)掘?qū)W生潛力,實(shí)現(xiàn)綜合性的教育,因材施教,寬口徑成才。

《關(guān)于學(xué)校發(fā)展的人才師資緊缺問題》

當(dāng)前,學(xué)校面臨著管理人才和文化課師資的嚴(yán)重短缺問題,這對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生了極大的制約。我們懇請(qǐng)教育局領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視這一問題,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,出臺(tái)扶持政策。

我們期望教育局能夠允許公辦學(xué)校的管理干部和教師在不改變其原有檔案工資性質(zhì)的前提下,以短期(一至兩年)借用的方式來到我們學(xué)校參與管理和教學(xué)工作。這樣的措施將極大地加強(qiáng)我們的師資力量,提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)更多的實(shí)用人才提供有力支持。

我們相信,通過這樣的合作與支持,我們能夠?yàn)樯鐣?huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。我們期待教育局領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)徤骺紤]我們的請(qǐng)求,并為我們提供更多的支持和幫助,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。




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