對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，常常會(huì)遇到公司管理、財(cái)務(wù)知識(shí)缺失、融資難題以及企業(yè)項(xiàng)目問診等困惑。幸運(yùn)的是，*商學(xué)院正是解決這些問題的*場(chǎng)所。
1. 在商學(xué)院里，你可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)。MBA課程涵蓋了大量的管理理論，并且提供了豐富的實(shí)踐項(xiàng)目，讓你能將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合。校園里的講座和論壇會(huì)邀請(qǐng)?jiān)S多優(yōu)秀的企業(yè)家分享他們的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例，這些都是你在外面很難接觸到的寶貴知識(shí)。
2. 對(duì)于財(cái)務(wù)方面的短板，商學(xué)院里的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)分析課程將會(huì)是一個(gè)很好的補(bǔ)充。學(xué)習(xí)這些知識(shí)后，你至少會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)基本的了解，這是非常寶貴的。
3. 商學(xué)院也是一個(gè)尋找融資機(jī)會(huì)的平臺(tái)。在這里，你可以展示你的項(xiàng)目，吸引投資人的注意。有些商學(xué)院甚至設(shè)有投資基金，專門投資校友的企業(yè)項(xiàng)目。這大大簡(jiǎn)化了融資的流程，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。
4. 在商學(xué)院里，你還可以得到企業(yè)項(xiàng)目的問診機(jī)會(huì)。你可以向同學(xué)、老師、外聘專家甚至投資人展示你的項(xiàng)目，獲取寶貴的意見和建議。這些建議往往是你獨(dú)自摸索很久都難以發(fā)現(xiàn)的。你的同學(xué)和老師也可能成為你的免費(fèi)咨詢顧問，甚至成為你的合作伙伴。
強(qiáng)烈推薦你考慮讀一個(gè)MBA，并且盡量選擇中國(guó)最好的商學(xué)院，因?yàn)槟抢镉心阆胍囊磺匈Y源。
如果你對(duì)國(guó)企和外企的選擇有所疑惑，我也可以為你提供一些觀點(diǎn)。國(guó)企和外企各有優(yōu)劣，不能一概而論。正如任何事物都有等級(jí)之分，只有在同等級(jí)別上才能進(jìn)行比較。關(guān)于國(guó)企的分類以及不同等級(jí)國(guó)企的待遇和發(fā)展前景，這里不再贅述。
希望以上內(nèi)容能對(duì)你有所幫助。如果你還有其他問題或者需要進(jìn)一步的解答，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我。（同樣不包括上述前五等企業(yè)的相關(guān)企業(yè)）。網(wǎng)上說自己待遇差沒事干然后罵國(guó)企的人，基本上來出自中西部。
接下來是外企分類：
A類外企：歐美大型咨詢公司及投資銀行。摩根斯坦利、麥肯錫……相信這些公司都是如雷貫耳。但是這些公司工作壓力很大。就算是應(yīng)屆生，第一年的年收入基本上不會(huì)低于20W。
B類外企：美國(guó)超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用……有些崗位收入很高，也有崗位收入一般。進(jìn)這些公司較好的崗位年收入在10W左右。是平均的，有比這個(gè)高的，也有低的。
C類外企：歐洲超大型公司、四大、美國(guó)大型公司。BP、西門子、*KIA、大眾、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、DELL……四大相信大家都了解，四大更多的是帶來的個(gè)人發(fā)展的價(jià)值，第一年年薪7W并不是最肥的蛋糕。而其他一些歐洲公司待遇比往年相對(duì)而言有所下降，當(dāng)然平均年薪在8W問題不大。
D類外企：日韓超大型企業(yè)。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立……日韓企業(yè)工作壓力很大，收入并沒有外界傳說得高。這類企業(yè)很重視技術(shù)類人才，而一般崗位等平均年薪在5.5W左右就不錯(cuò)了。本人深受其害……（而且本來想把日企寫在D類，韓企寫在E類……）
外企與國(guó)企有什么不同？哪個(gè)比較好？
一、個(gè)人待遇：就待遇來講，當(dāng)然是中外合資企業(yè)最好。我在2003年東北某石化的年薪是不到1萬五。目前在中外合資企業(yè)的待遇很好，可以有房有車。也有養(yǎng)老保險(xiǎn)和公積金等，有商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)和統(tǒng)籌醫(yī)保。加班工資是平時(shí)的三倍。尤其是醫(yī)療保險(xiǎn)很好，大小病全包，孩子半包，老婆如果沒有工作也半包。國(guó)企只有當(dāng)官的才能出差坐飛機(jī)睡軟臥，民企只要老板同意就能坐飛機(jī)睡軟臥，中外合資企業(yè)大家都能坐飛機(jī)睡軟臥。國(guó)企當(dāng)官的能分大房子，一般人分小房子，年輕人沒房子。中外合資企業(yè)沒有房子，國(guó)企過節(jié)年終分水果和油（采購(gòu)這些東西的人少不了要撈回扣），中外合資企業(yè)很少分，但是有年終獎(jiǎng)（一到兩個(gè)月的薪水）。
二、工作強(qiáng)度：中外合資企業(yè)比較忙，并且這工作強(qiáng)度沒有人監(jiān)管，都是自己主動(dòng)去做工作，最輕松的是國(guó)企。我看到管理崗位非常輕松。因?yàn)閲?guó)企的定員很多。我們現(xiàn)在的車間在國(guó)有企業(yè)需要至少3倍的人運(yùn)行。
三、員工關(guān)系：國(guó)企員工之間關(guān)系最復(fù)雜。如果沒有關(guān)系或者自己不很會(huì)處理人際關(guān)系的話，升官的機(jī)會(huì)是很少的。國(guó)企忙的忙死，玩的玩死，但是國(guó)企有一個(gè)好處，你再壞，再?zèng)]本事，沒有人敢炒你。有時(shí)候?yàn)榱朔址孔右话愎と丝梢园杨I(lǐng)導(dǎo)頭打破。中外合資企業(yè)員工關(guān)系都很簡(jiǎn)單，沒有那么多勾心斗角，中外合資企業(yè)員工關(guān)系更好些，更簡(jiǎn)單些。我們公司每年都組織家人旅游，組織員工之間的聚會(huì)。遇到困難事情，大家都相互幫助。中外合資企業(yè)都不知道同事一個(gè)月掙多少錢，至少不知道細(xì)節(jié)。而在國(guó)有企業(yè)大家經(jīng)常互相比較工資條。
四、工會(huì)及職工權(quán)益：國(guó)企的工會(huì)“實(shí)力”最強(qiáng)大，設(shè)有工會(huì)主席、辦公室主任、女工部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、文娛部長(zhǎng)等等，但都是只拿錢不干實(shí)事的主，而且都有關(guān)系才能到那個(gè)崗位。這樣的工會(huì)根本不可能維護(hù)職工的利益，從來不會(huì)出現(xiàn)為提高工人工資跟領(lǐng)導(dǎo)談判的事情。一個(gè)員工要通過工會(huì)代表大會(huì)，而且更重要的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)怕惹麻煩。一般歐洲的中外合資企業(yè)不會(huì)隨便解雇員工，我們公司還沒有出現(xiàn)被解雇的員工，離開公司的員工大多是三條去向：出國(guó)、開公司、到更好的中外合資企業(yè)。個(gè)別被炒掉的一般會(huì)提前通知到個(gè)人，讓他找新的單位，找到后再離職。
五、培訓(xùn)：培訓(xùn)體系最完善的中外合資企業(yè)，但是中外合資企業(yè)一般不會(huì)雇用一個(gè)完全沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生。對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生而言，國(guó)企才是最好的培訓(xùn)基地。沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生一般很難進(jìn)入中外合資企業(yè)，但是某些崗位例外比如生產(chǎn)崗位。國(guó)企培訓(xùn)不要指望專門送你去進(jìn)修那種，那是很難給你的，那樣的指標(biāo)只會(huì)留給當(dāng)官的和有關(guān)系的。國(guó)企能給你的最好的培訓(xùn)就是：做事。你大膽拿國(guó)有資產(chǎn)去練兵，沒有關(guān)系。因?yàn)椴徽撛诿衿筮€是中外合資企業(yè)，你都不會(huì)有這么好的機(jī)會(huì)給你去試牛刀的。從國(guó)有企業(yè)出來的都知道這些事情。中外合資企業(yè)的培訓(xùn)比較系統(tǒng)，哪怕你已經(jīng)很熟悉的東西，可能每年都還要進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)通常是在公司內(nèi)部或集團(tuán)內(nèi)的國(guó)外公司，而不是坐在教室聽課。而且培訓(xùn)者都是國(guó)際*培訓(xùn)公司。我每年都有幾次這樣的機(jī)會(huì)。
國(guó)企常常引用的一句名言是“管理出效益”。雖然這句話本身沒有錯(cuò)，但在國(guó)企的語境下，其內(nèi)涵經(jīng)常被誤解。人們往往理解為只要管理好員工，就能產(chǎn)生效益。但實(shí)際上，真正的含義是“管理型企業(yè)出效益”，強(qiáng)調(diào)的并非對(duì)員工的管理，而是整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。事實(shí)上，許多國(guó)企在與中外合資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中顯得力不從心，其利潤(rùn)主要來源于政策支持和壟斷地位，而非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。反觀國(guó)企內(nèi)部的某些管理手段，如吉林石化曾經(jīng)要求的員工排隊(duì)行走，給人一種過于嚴(yán)格甚至類似軍營(yíng)的感覺。這樣的管理方式是否真正符合現(xiàn)代企業(yè)的理念，值得深思。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)的中外合資企業(yè)大致可分為兩種類型。一種是利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力設(shè)立出口加工廠，另一種則是看重中國(guó)市場(chǎng)而設(shè)立的企業(yè)……
關(guān)于外企和國(guó)企哪個(gè)更好這個(gè)問題，其實(shí)無法一概而論。兩者各有優(yōu)勢(shì)，選擇哪個(gè)更好取決于個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)、能力以及對(duì)工作的期望。以普通員工為例，外企和高薪的國(guó)企老總之間的薪酬差距確實(shí)存在，但普通員工的薪酬水平則更加貼近。在大外企中，中等工資的月薪大約為7500元，但實(shí)際到手收入會(huì)受到稅收、保險(xiǎn)等因素的影響。而在國(guó)企，基本工資雖然較低，但往往伴隨著各種補(bǔ)助和福利。國(guó)企的福利如住房補(bǔ)助等也是一大亮點(diǎn)。外企或民營(yíng)企業(yè)的銷售人員則可能獲得更高的薪水，但這需要承受較大的工作壓力和銷售業(yè)績(jī)的挑戰(zhàn)。至于哪個(gè)更好，取決于個(gè)人的能力和偏好。
在國(guó)企和外企的工作環(huán)境和待遇方面，兩者各有千秋。外企的工作氛圍往往較好，薪資也不錯(cuò)，但工作穩(wěn)定性可能不如國(guó)企。國(guó)企雖然有時(shí)給人一種沉悶的感覺，但在福利待遇方面通常較為優(yōu)厚，例如住房補(bǔ)助等。國(guó)企的穩(wěn)定性較高，不易受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。無論選擇哪種企業(yè)，都需要根據(jù)個(gè)人的能力、職業(yè)目標(biāo)等因素做出決策。
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，外企可能是一個(gè)更好的選擇，因?yàn)榭梢越佑|到更成熟的國(guó)際管理和系統(tǒng)。但需要注意的是，不同外企之間的待遇和工作壓力可能存在差異。歐美企業(yè)的福利和工作環(huán)境通常較好，而日韓企業(yè)可能較為苛刻。選擇企業(yè)還需要考慮所在城市的發(fā)展前景和行業(yè)的選擇余地。
國(guó)企和外企各有優(yōu)勢(shì)。選擇哪個(gè)更好取決于個(gè)人的情況和對(duì)工作的期望。無論選擇哪種企業(yè)，都需要根據(jù)自己的能力、職業(yè)目標(biāo)等因素做出決策。畢竟，工作是一個(gè)雙向選擇的過程，既要考慮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也要考慮個(gè)人的發(fā)展。### 個(gè)人待遇比較
談到待遇，外企通常被認(rèn)為是最優(yōu)選擇。我曾在廣西某上市公司工作，年薪約1萬二，后來到湖北某電力工程公司，如果不出差，年薪能達(dá)到1.8萬左右，并且福利較好，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金、醫(yī)療個(gè)人賬戶等。而在外企，年薪大概是8到10萬，也有商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等福利。在民企和國(guó)企的待遇也有所不同，國(guó)企只有當(dāng)官的才能享受出差坐飛機(jī)的待遇，而民企則只要老板同意即可。國(guó)企過節(jié)年終通常會(huì)分發(fā)水果和油品，而外企則更注重年終獎(jiǎng)。
### 工作強(qiáng)度對(duì)比
就工作強(qiáng)度而言，民企最為繁重，國(guó)企相對(duì)輕松。我在國(guó)企擔(dān)任過技術(shù)崗位和管理崗位，發(fā)現(xiàn)技術(shù)崗位壓力很大，收入也相對(duì)較低。而在民企做技術(shù)工作同樣很累，壓力也很大。相比之下，外企的工作強(qiáng)度并沒有想象中那么大，我工作的性質(zhì)需要經(jīng)常出差，但大部分時(shí)間都可以休假。外企的崗位賦予員工較大的權(quán)力，自由度很高。
### 員工關(guān)系差異
在員工關(guān)系方面，國(guó)企最為復(fù)雜。在電力系統(tǒng)這樣的國(guó)企中，很多人是靠關(guān)系進(jìn)入的，對(duì)于通過招聘進(jìn)入的員工來說，如果沒有關(guān)系或處理人際關(guān)系的能力，升職的機(jī)會(huì)會(huì)很少。而在民企和外企中，員工關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，沒有那么多勾心斗角。外企的員工關(guān)系更好，每年都會(huì)組織家人旅游和員工聚會(huì)。
### 工會(huì)及職工權(quán)益
在國(guó)企的工會(huì)中，“實(shí)力”最強(qiáng)大，但往往只是名義上的存在，很難真正維護(hù)職工的利益。大多數(shù)民企沒有工會(huì)。我所在的外企雖然有工會(huì)，但并未發(fā)揮實(shí)際作用。對(duì)于職工權(quán)益的保護(hù)方面，外企和民企的情況各不相同。至于哪個(gè)更好，要視具體情況而定。如果規(guī)劃職業(yè)生涯注重實(shí)踐和提升，外企可能是一個(gè)好選擇；而國(guó)企在某些方面仍然是優(yōu)質(zhì)的選擇；至于民企則取決于具體的企業(yè)和發(fā)展情況。此外網(wǎng)絡(luò)教育相對(duì)于傳統(tǒng)線下授課方式具有空間優(yōu)勢(shì)、時(shí)間優(yōu)勢(shì)等幾大優(yōu)勢(shì)使得學(xué)習(xí)更加便捷高效具體展開見下方描述：空間優(yōu)勢(shì)使得學(xué)習(xí)者可以足不出戶學(xué)習(xí)；時(shí)間優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在可以課后重溫隨時(shí)隨地自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間；在知識(shí)掌控方面網(wǎng)絡(luò)教育可以提供豐富的課程資源并支持在線試聽?zhēng)椭鷮W(xué)習(xí)者找到適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容；此外網(wǎng)絡(luò)教育還具有費(fèi)用方面的優(yōu)勢(shì)可以根據(jù)不同的學(xué)習(xí)需求進(jìn)行收費(fèi)減輕學(xué)習(xí)者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)提升家長(zhǎng)的信任感等。
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