決策過于集中，即所有決策都由管理者一人做出且不聽團隊成員意見，會忽略成員專業(yè)知識和創(chuàng)意，還可能導(dǎo)致決策失誤。優(yōu)化建議如下。
一、集思廣益。在做重要決策時廣泛征求團隊成員意見和建議。
二、授權(quán)決策。適當授權(quán)團隊成員在某些領(lǐng)域內(nèi)做決策。
三、共同承擔責任。確保團隊成員在決策過程中有發(fā)言權(quán)并共同承擔責任。
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