向上社交很簡單，記住兩點即可：
一、把你的老板當人看。老板也是人，需要被尊重、理解和關懷，很多時候我們把老板放在高高在上的位置，導致不能理解他的訴求。當老板講話時，大家能給予及時反饋，他會覺得被尊重和認同，老板也想拿到公司的資源和好項目，以更好地表現自己。當理解這一點時，我們要幫他爭取好的業(yè)績，因為老板需要，團隊也需要。把老板當人看，會發(fā)現與他的距離更近，不再把他推得遠遠的，而是拉近他，讓他成為資源的一部分，從而建立更好的信任和合作關系。
二、別把老板當人看。老板畢竟是老板，他在公司的重要角色是分配任務、檢驗結果和承擔公司的考核。在這個過程中，與老板的關系不能變成朋友關系或超出上下級之間的關系，在任何與老板的溝通中，要擺正自己的位置，即為老板拿到業(yè)績，結果達成他的預期，如果不能完成他的想法，老板可能會將你推開，此時要確保自己冷靜、客觀。向上社交本質還是一次人性的考驗。
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