一年當(dāng)主管，三年當(dāng)經(jīng)理的三個(gè)技巧，能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了很多活：
一、簡單的事速度要快。不要覺得小事不用反饋，或晚點(diǎn)做也行，要快速去辦，如整理數(shù)據(jù)、找模板等，及時(shí)完成并反饋，能讓領(lǐng)導(dǎo)給你打上執(zhí)行力強(qiáng)、靠譜的標(biāo)簽。
二、復(fù)雜的事匯報(bào)要密。不要覺得還沒做完，等有成果了再說，因?yàn)閺?fù)雜的事，在私底下做了很多努力，努力的階段成果，就是匯報(bào)的點(diǎn)，否則可能感動(dòng)了自己，還偏離了方向，把握好每次匯報(bào)，不要草率，這是表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，會(huì)匯報(bào)的人一般有模板，即結(jié)論加原因加下一步計(jì)劃。
三、多講領(lǐng)導(dǎo)的盲點(diǎn)。不要在領(lǐng)導(dǎo)擅長的點(diǎn)上一直匯報(bào)，不僅容易暴露問題，還沒有新鮮感，聰明人會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)不懂的點(diǎn)上做文章，形成互補(bǔ)。比如領(lǐng)導(dǎo)擅長數(shù)據(jù)不會(huì)講故事，每次匯報(bào)都用故事來展開描述，領(lǐng)導(dǎo)一定很喜歡聽。
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