每次聽你匯報(bào)工作，都替你著急，領(lǐng)導(dǎo)問一句，你答一句，像三歲半的小朋友一樣，那應(yīng)該怎么匯報(bào)，教你四個(gè)匯報(bào)技巧，很簡單，下次匯報(bào)用起來。
一、收益邏輯。匯報(bào)的時(shí)候，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這個(gè)工作帶來的好處、收益、列數(shù)據(jù)，不要提無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。
二、匯報(bào)結(jié)果，匯報(bào)的時(shí)候，結(jié)論先行，不要過多的講過程，可以用總分總的結(jié)構(gòu)，先總結(jié)，然后分條列舉，再總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。
三、復(fù)述要點(diǎn)。適合臨時(shí)性的口頭匯報(bào)，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)又提了很多要求，內(nèi)容比較雜，這個(gè)時(shí)候可以復(fù)述要點(diǎn)。話術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)你剛才提出的指示內(nèi)容，我總結(jié)了一下，有五點(diǎn)，一是二是三是四是五是，你看我有沒有遺漏的。
四、三點(diǎn)邏輯。把要講的內(nèi)容歸納成三條來闡述，適合講觀點(diǎn)講體會(huì)的時(shí)候用，比如我今天主要匯報(bào)三個(gè)方面，不管匯報(bào)什么內(nèi)容，使用什么技巧，總結(jié)時(shí)要有邏輯，有思考。
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