執(zhí)行力到底是什么呢？你會發(fā)現(xiàn)一個事情啊，就是好多公司哈，他在做這個主管的需求調(diào)查的時候，培訓需求調(diào)查的時候，都會說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓，然后很多的外訓課程都有這個員工贏在執(zhí)行啊，執(zhí)行力怎么著怎么著的哈，這些培訓為什么我們經(jīng)理級為什么主管級總覺得員工下面的下屬是沒有執(zhí)行力的呢？這個可能哈我個人是覺得這個是跟他的認知差異有關系。首先我們經(jīng)理會認為他如果執(zhí)行了的話，他不會是現(xiàn)在這樣子，結果啊中間缺乏溝通，缺乏一些交流都還有就是他自己在傳達在委派的時候就沒有掌握很好的委派技能，就沒有把你要達成的結果給說的比較清楚明白，或者是給了一個比較虛高的目標，他是做不到的，或者就沒有幫他分解這個目標達成的路徑，自己作為一個經(jīng)理都沒有做得到的話，那么你的下屬呢怎么會有這個執(zhí)行力呢？
再看到主管層級也是這樣子的，主管層級可能還需要除了幫他分析路徑以后，還要隨時的進行一些激勵，幫助他避免。因為懶惰呀，避免因為其他的事情影響了，他沒有去執(zhí)行，或者是時間管理沒有到位啊，這一些的或者是受到挫折了。哎，這個都是需要我們主管進行及時的處理的。所以你的員工他沒有執(zhí)行力的話，很大程度上可能都是跟這個主管跟這個經(jīng)理。哎，是有密切關系的，并不是因為他自己內(nèi)心當中就是一個沒有追求的人，沒有企圖心的人。當招他那一刻，我相信他身上總有一個呃，閃光點是被你看到了。那后來為什么就缺乏了這些閃光點帶來你對他的認同性呢？可能就是我們在日常工作當中疏忽了啊對他的一些培訓，對他的一些幫扶，你同意嗎？
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