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中國企業(yè)培訓講師
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好問題才能找到好人才

2025-07-31 15:56:44
 
講師:徐莉 瀏覽次數(shù):2457
 很多面試官面試的時候,連問題都不會問,這就導致了企業(yè)根本招不到人才,就算招到了也很難留住,如果公司想要找到對的人,那在面試的時候一定要問這四個問題。 第一,問對方怎么理解這個崗位的。這個問題的目的,是為了了解面試者對這個崗位職責是否清

很多面試官面試的時候,連問題都不會問,這就導致了企業(yè)根本招不到人才,就算招到了也很難留住,如果公司想要找到對的人,那在面試的時候一定要問這四個問題。

第一,問對方怎么理解這個崗位的。這個問題的目的,是為了了解面試者對這個崗位職責是否清晰,同時也在判斷這個人的經(jīng)驗水平,如果一個人非常有想法,有自己思考的,他一定會結合以往的工作經(jīng)驗,給出自己的看法和建議。

第二,這個崗位的工作特別辛苦,能接受加班嗎?現(xiàn)在很多面試官為了完成任務,面試的時候,只說公司好的一面,對候選人說公司又輕松又賺錢,結果人家入職之后才發(fā)現(xiàn)跟你說的完全不一樣,如果他受不了這個落差感,那可能當天就離職了,這樣既耽誤了時間不說,那還損害了公司的信譽度。

第三,想在公司待多久?這么問是要候選人再次確認他自己的選擇,如果對方不直接回答,反而支支吾模棱兩可,那就說明他根本沒想清楚,這樣的人,就算來了也留不住他。

第四,想在公司做到什么程度?這樣問可以了解他想要的職業(yè)發(fā)展,同時只有讓員工在團隊里面獲得成長,團隊才能不斷向上發(fā)展。



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徐莉
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