第一，領(lǐng)導(dǎo)者們必須要火眼金睛的善于發(fā)現(xiàn)，那些可能被排除在外的人。通常意見跟我們不同的人想法，跟我們相左的人很常跟我們唱反調(diào)的人啊，行事風(fēng)格跟我們不一樣的人，就很容易被排除在外。所以領(lǐng)導(dǎo)者你要觀察一下，在會議里面是不是總有那么一些人，他們都沒有發(fā)言，或者是總有那么一些人，他們給了建議，卻不被我們采納，或者是說有一些任務(wù)，我們總是沒有分配給某一些人，又或者我們在尋求反饋的時(shí)候，我們總是落掉了某些人的意見。那這些人就是被我們因?yàn)樗麄兊牟煌鵁o意識排除在外的人。所以身為領(lǐng)導(dǎo)者，我們第一件事就是要發(fā)現(xiàn)這些人。那再來我們就是要鼓勵(lì)這些人的參與，因?yàn)檎且驗(yàn)樗麄兊囊庖姴煌?，他們可能跟我們唱反調(diào)他們的風(fēng)格可能不同。正因?yàn)檫@樣可能可以給到我們更多的學(xué)習(xí)跟啟發(fā)跟激蕩，所以我們要鼓勵(lì)他們的參與。
那作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，在會議里面，你需要問問題來鼓勵(lì)這些人的發(fā)言，邀請他們給予建議。在工作里面，你也可以分派適合這些人的專長的任務(wù)給到這一些人。那當(dāng)我們在尋求任何的意見跟反饋的時(shí)候，我們也鼓勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)成員都能夠去問問這些人的意見，讓他們覺得他們的意見是受到歡迎的好，是受到包容的那最后就是在各式各樣的工作場合，無論是在會議里或是通過一對一的互動，各位領(lǐng)導(dǎo)們，你都要積極的倡導(dǎo)，包容多元這樣子的行為啊。所以你可以在會議里面去談一談包容多元的重要性到底是什么？對我們的團(tuán)隊(duì)，對團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人對創(chuàng)新帶來了什么樣的好處？再來，你也可以讓團(tuán)隊(duì)成員去討論包容多元的行為是什么？那么當(dāng)你在工作里面看到，有些人展現(xiàn)了這些行為，你就立馬的肯定他們。那有些人如果沒有展現(xiàn)這些行為或產(chǎn)生了負(fù)向的行為啊，那你也要立馬的給予反饋，讓他們知道他們需要做出調(diào)整。那這樣團(tuán)隊(duì)就會認(rèn)為你真正是身體力行的啊，在倡導(dǎo)包容多元這樣子的行為，那最終文化自然就會形塑。
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