農(nóng)場主家有只特別聰明的牧羊犬，一天牧羊犬叼回一只野兔。農(nóng)場主大大的表揚了它，給它一條兔腿作為獎賞，牧羊犬吃著兔腿尾巴得意的搖了起來。第二天，牧羊犬又叼回一只野兔，農(nóng)場主非常高興，心想，我的牧羊犬真是太了不起了，于是又給了他一只兔腿作為獎賞，但是奇怪的事情發(fā)生了，晚上羊群回來的時候，農(nóng)場主數(shù)來數(shù)去發(fā)現(xiàn)少了一只羊，他心里非常納悶，牧羊犬聰明伶俐，怎么會守不住羊群呢？第二天早上，農(nóng)場主跟蹤牧羊犬到了牧場大吃一驚。他發(fā)現(xiàn)牧羊犬壓根就不守羊群了，而是直奔森林去抓野兔。沒有牧羊犬的看守狼輕而易舉就叼走了一只羊。牧場主火冒三丈，當天就把牧羊犬趕出了家門。
牧羊犬抓野兔獲得了獎勵，這樣他意識到抓野兔比守羊群更劃算，自然就不會全心全意守羊群了。但農(nóng)場主獎勵牧羊犬是認為他在守羊群的同時，還能給自己抓到野味。而不是因為他捕捉野兔，卻忘了本職工作。如果農(nóng)場主在獎勵牧羊犬的同時，讓他明白他的職責是守護羊群，而不是抓野兔，只有把羊群守好了，他才會有獎賞，那牧羊犬肯定就不會舍本逐末了。同理，管理者在獎懲員工時，如果不明確說明是因為做了哪件具體的事情而得到獎懲，很容易給員工造成誤導，最后得到不想要的結果。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/123995.html
