領(lǐng)導想扶持一個人的常見表現(xiàn)有哪些？就四點。
第一，注重培養(yǎng)。當然培養(yǎng)不只是給活，只給活那是壓榨，培養(yǎng)是要有培養(yǎng)目標的，你有哪些方面能力的優(yōu)勢，適合哪個方面的工作，未來是想走管理路線，還是專家路線，而且工作內(nèi)容也要跟培養(yǎng)目標相匹配的，不能給你安排一堆八桿子打不著，非?，嵥榈臋C械型的事務性工作。所以除了給你機會，更重要的是給予你相關(guān)的指導和支持。
第二，不與你爭功。在職場當中，職位越高，他就越會在乎成績，所以當一個領(lǐng)導他不跟你爭功的時候，而且每一次開會，他都會讓你做主要的匯報，讓大領(lǐng)導都看到你，外出參加那種重要的活動，都會帶上你，而且主動跟別人介紹你，還會主動給你分享一些重要的信息，那你就自己好好表現(xiàn)吧。
第三，給你出錯的機會。就領(lǐng)導不會擔心你出錯，因為你現(xiàn)在出的錯越多，等你晉升之后，你踩的坑就會越少，但是當你出錯的時候，他會說我扛，而不是你上，他會帶著你一起來復盤，看看下次怎么保證不二過，但是當你由于粗心大意導致出錯了，他也會非常生氣，他甚至會非常嚴厲的批評你，因為他恨鐵不成鋼。
第四，對你的信任度增加。信任不等于信心，這有一個誤區(qū)，信心針對的是能力，就我對你的能力有信心，所以我才會把這件事情交給你，因為我相信你能搞定他，但是信任針對的是道德，就我對你信任，所以我相信你會替我保守秘密，因此我們才會有更好的私交。當然當一個領(lǐng)導他想提拔你、重用你的時候，大概率說明他對你是既有信心又有信任的。
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