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碰到差的領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該考慮的是你的發(fā)展空間

發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 11:20:09
 
講師:肖貝璟 瀏覽次數(shù):2365
 很多人都覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)笨蛋,很多領(lǐng)導(dǎo)也確實(shí)不怎么靈光,當(dāng)覺得領(lǐng)導(dǎo)不怎么樣的時(shí)候,就是認(rèn)真思考自己在這里有沒有前途的時(shí)候。人們經(jīng)常忽視一個(gè)事實(shí),領(lǐng)導(dǎo)并不是主動成為你的領(lǐng)導(dǎo),他是按照一定規(guī)則挑選出來的,所以領(lǐng)導(dǎo)不好真的和領(lǐng)導(dǎo)本人沒什么關(guān)系,

很多人都覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)笨蛋,很多領(lǐng)導(dǎo)也確實(shí)不怎么靈光,當(dāng)覺得領(lǐng)導(dǎo)不怎么樣的時(shí)候,就是認(rèn)真思考自己在這里有沒有前途的時(shí)候。人們經(jīng)常忽視一個(gè)事實(shí),領(lǐng)導(dǎo)并不是主動成為你的領(lǐng)導(dǎo),他是按照一定規(guī)則挑選出來的,所以領(lǐng)導(dǎo)不好真的和領(lǐng)導(dǎo)本人沒什么關(guān)系,你覺得領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)猴子,那你不應(yīng)該怪罪猴子,而是應(yīng)該怪罪安排猴子去管人的那條規(guī)則。

第一種情況,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)出了問題。大老板就是看上了這個(gè)人,不管他是出于私心還是公心,他安排這個(gè)人來管這一塊。這種情況要考慮你能不能入大老板的法眼,如果成為不了他欣賞的那種人,那在這里就沒有什么前途了。

第二種情況,選人的規(guī)則不科學(xué)。

1、這個(gè)規(guī)則特別看重某些指標(biāo),資歷、學(xué)歷、績效、性別、年齡等等,淘汰了有能力的人,有些管理崗位要求35歲以下,你36歲再能干也沒有機(jī)會。

2、這個(gè)規(guī)則看中的東西太多,結(jié)果把偏科的人淘汰掉了,留下來的反倒是各項(xiàng)表現(xiàn)平平的人。比如現(xiàn)在這個(gè)崗位要求能寫會畫,你只會畫,哪怕水平再高也沒有機(jī)會,你要想有發(fā)展,就要考慮是不是符合,愿不愿意順應(yīng)這些規(guī)則。

第三種情況,選人的時(shí)候候選人不夠。一個(gè)反直覺的事實(shí)就是,每個(gè)單位都覺得不管是從外面招還是內(nèi)部選,挑一個(gè)合適的人真的很難,現(xiàn)在一個(gè)崗位空出來一個(gè)月就要填不上,那就只能是湊合,這種領(lǐng)導(dǎo)并不是理想的選擇,作為下屬,就是要和領(lǐng)導(dǎo)比拼進(jìn)步的速度,你能力提升的比他快,你就有機(jī)會,當(dāng)你遇上一個(gè)不太給力的領(lǐng)導(dǎo),不要太喪氣。



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肖貝璟
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