0到1階段打磨的是產(chǎn)品，但是一到N這個階段是用模式來去放大。我們的核心做的就是智能穿戴的設(shè)備，醫(yī)療器械。穿戴設(shè)備通過這些穿戴設(shè)備把人體的健康指標(biāo)收集起來，然后經(jīng)過這個數(shù)據(jù)給用戶提供一個監(jiān)測和管理，面向的客戶就是。醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或診所，什么都需要，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，社區(qū)養(yǎng)老。所以說我們想通過招商的形式，就你做了七年，你的產(chǎn)品一定有一部分是非常優(yōu)秀的，或者是你的產(chǎn)品一定是有一部分有這個競爭力的，才有可能走到這兒。但是為什么沒有發(fā)展大？核心原因是什么呢？缺少模式。0到1階段打磨的是產(chǎn)品，但是一到N這個階段是用模式來去放大你的產(chǎn)品。花了七年的時間去打磨，然后也在不斷的去試銷。但是這個過程當(dāng)中并沒有讓你快速的發(fā)展變大，就是因?yàn)槟愕哪Ｊ竭€沒有把它跑成型，沒有跑通，所以這是一個非常重要的要素。
還要就是你的產(chǎn)品稍微有點(diǎn)問題，可能不是硬件的問題。說一下，因?yàn)槟惆l(fā)過來那個程序之后，我看了一下，就前面這一部分就是你在介紹大健康產(chǎn)業(yè)的趨勢。大健康這個產(chǎn)業(yè)肯定是一個趨勢，但是我要告訴你一件事情，我們要看到大健康的趨勢，但是我們要通過小健康產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)盈利。這個小健康是什么呢？你的產(chǎn)品要具象到某一個點(diǎn)上來。雖然是我們這個大健康這個產(chǎn)業(yè)，一個賣大米的都說他是一個大健康產(chǎn)業(yè)的人。你的這個產(chǎn)品整個的這個方向，比如說都是在這個醫(yī)院、衛(wèi)生院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院內(nèi)這些機(jī)構(gòu)。如果是去觸達(dá)這一部分人群的話，你可能就很難以說能夠把這個事兒做的很大，短時間內(nèi)做的很大。我說企業(yè)當(dāng)中可能有十個要點(diǎn)需要去解決，但是我們一定要知道是有哪一兩個點(diǎn)卡住了，然后沒有讓這條線通了。我們要找到那個卡點(diǎn)就好了，找到這個卡點(diǎn)之后，我們把它打通，我們這個模式不就能跑出來了嗎？
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