跟領(lǐng)導(dǎo)告狀有用嗎？其實(shí)對(duì)于大部分員工的告狀，領(lǐng)導(dǎo)根本就沒(méi)有放在心上，更沒(méi)打算去好好處理。那么怎樣做才能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓領(lǐng)導(dǎo)跟你同仇敵愾，共同對(duì)敵？分享一個(gè)技巧，這一招能夠讓你的告狀一時(shí)激起千層浪。分享之前先要搞明白，為什么你一告狀，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)去當(dāng)和事佬，而不會(huì)去處理你的問(wèn)題。舉一個(gè)例子，假如你跟領(lǐng)導(dǎo)反映，你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)，小張平時(shí)總是指揮我干活，你能不能夠去管管他，那領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想到張指導(dǎo)你，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)自己有什么影響嗎？也沒(méi)有，小張指揮你會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)嗎？也不影響，領(lǐng)導(dǎo)還管什么呢？也就是反映的這個(gè)情況，沒(méi)有影響到領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人利益，所以他壓根就沒(méi)想管那么好。
知道了領(lǐng)導(dǎo)的隱秘心思，我們應(yīng)該怎么做？就把領(lǐng)導(dǎo)拉到跟自己一個(gè)陣營(yíng)，那不就完了嗎？剛才的告狀，換個(gè)說(shuō)法，你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)，小張總是指揮我做什么，我都搞不清楚了，到底您是我領(lǐng)導(dǎo)，還是他是我領(lǐng)導(dǎo)？你這樣一說(shuō)話，小張犯的錯(cuò)誤就不是欺負(fù)你了，而是他在越權(quán)行令，是在侵犯領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利。那領(lǐng)導(dǎo)能不想辦法收拾他嗎？混職場(chǎng)，我們就要認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里是沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有利益，對(duì)自己有益的人，錯(cuò)了也是對(duì)的，對(duì)自己無(wú)益的人對(duì)了也是錯(cuò)的。
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