執(zhí)行力不夠，是很多管理者最頭痛的問題之一，明明是一個很好的想法，但是在團(tuán)隊(duì)就是無法順利的執(zhí)行。比較認(rèn)同軍隊(duì)是最有執(zhí)行力的組織，但是企業(yè)他不是軍隊(duì)，沒有辦法用軍法來要求員工，在這種情況下，怎么樣才能提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？其實(shí)辦法很簡單，那就是提倡運(yùn)動文化，用運(yùn)動激活員工的手和腳，其他的運(yùn)動文化的企業(yè)也越來越多了。比如東風(fēng)汽車的網(wǎng)球文化，萬科在2011年的時(shí)候就推行了健康文化，在這些推行運(yùn)動文化的企業(yè)里面，萬科的健康文化最有特色，它有三大特點(diǎn)：
第一，必須是陽光運(yùn)動。因?yàn)榘最I(lǐng)都存在一個很大的問題，就是不曬太陽。
第二，必須是流汗運(yùn)動。人體的很多毛病，都是因?yàn)樾玛惔x不夠而導(dǎo)致的。
第三，必須是團(tuán)隊(duì)運(yùn)動。通過團(tuán)隊(duì)運(yùn)動會，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的默契和協(xié)作能力。
為了順利推進(jìn)健康運(yùn)化，通過王石、郁亮等高管以身作則，還把體重、體能指標(biāo)直接跟獎金掛鉤了，運(yùn)動：
一、是可以強(qiáng)健身體。
二、是打開身心。
三、是提高執(zhí)行力。
如果團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力需要提升的話，請?jiān)囋囃七M(jìn)運(yùn)動文化。
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