戰(zhàn)略確定之后，干部就是決定因素，干部強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)*的危機(jī)威脅問(wèn)題來(lái)自于內(nèi)部，來(lái)自于干部。企業(yè)*的危機(jī)是干部缺乏使命感、激情衰竭、不愿奮斗。企業(yè)*的威脅是干部責(zé)任感的缺失，企業(yè)*的挑戰(zhàn)是干部不學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)力不足。使命感是讓干部清晰的知道為什么存在，要為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值。有了使命感，就能讓組織激情永不衰竭。
1、有使命感的干部，在事業(yè)發(fā)展上認(rèn)同使命、愿景持續(xù)奮斗。
沒(méi)有使命感，事業(yè)激情是衰減的，不愿意持續(xù)奮斗。
2、有使命感的干部，在組織平臺(tái)上，忠誠(chéng)于組織，融入組織。
沒(méi)有使命感，無(wú)視組織的規(guī)則，個(gè)人大于組織。
3、有使命感的干部，在對(duì)待自己上面擅自珍重高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
沒(méi)有使命感的干部不自重，放任企業(yè)文化不踐行。
4、有使命感的干部，在對(duì)待上級(jí)上執(zhí)行有力，分憂擔(dān)責(zé)。
沒(méi)有使命感，陽(yáng)奉陰違，添亂不分責(zé)。
5、有使命感的干部，在對(duì)待下屬上正向激勵(lì)，成全下屬。
沒(méi)有使命感的干部，不尊重人，負(fù)激勵(lì)。
6、有使命感的干部，在客戶價(jià)值上，客戶導(dǎo)向與流程導(dǎo)向至上。
沒(méi)有使命感的干部，海口承諾權(quán)利導(dǎo)向。
7、有使命感的干部，在合作伙伴上雙贏、互利互惠、尊重對(duì)手。
沒(méi)有使命感的是老大心態(tài)，不尊重對(duì)手和伙伴。
8、有使命感的干部，在權(quán)力賦予上尊重流程、善于授權(quán)，尊重群體智慧。
沒(méi)有使命感的干部，在獨(dú)斷專行、濫用權(quán)力。
9、有使命感的干部，在貢獻(xiàn)回報(bào)上奉獻(xiàn)精神的企業(yè)利益大于一切。
沒(méi)有使命感的干部，只知索取。只顧個(gè)人私利。
在企業(yè)里面沒(méi)有使命感的干部，一定要堅(jiān)決的干掉。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/118109.html
