作為管理者，是否也遇到過越級匯報的下屬，甚至有些愛打小報告的下屬？針對這樣的下屬，可能有些抓狂，不知道如何是好。要解決下屬越級匯報的這個問題，首先得搞清楚下屬為什么越級匯報,一般下屬越級匯報有三個主要的原因。
第一個原因,是不是有些問題在你這里老是無法得到解決，或者你提出的方法對方不認(rèn)可，所以他會越過你直接去找老板。
第二個原因，就是你的老板鼓勵這么做。因為下屬每次的越級匯報都會得到上司的一些支持，所以他就會經(jīng)常找老板來進(jìn)行越級匯報。
第三個原因，就是這個下屬天生就有打小報告的習(xí)慣。比如有些員工比較愛出風(fēng)頭，喜歡在老板面前做表現(xiàn)等等。
搞清楚的原因，我們就要針對性的尋找解決方案。
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