生產計劃異常是生產現場常見的異常。生產計劃異常，我們要進行現場處理，生產計劃異常后進行的處理一般有幾點。
1、是根據計劃調整，做出迅速合理的工作安排，保證生產的效率，確保調整生產計劃有序的進行。
2、是安排因計劃調整而遺留的成品、半成品。原物料的盤點、入庫、清退等處理工作，確保因計劃調整，物料受控。
3、是安排因計劃調整而閑置的人員做全加工或原產品生產等工作，確保做好空閑人員的安排，減少人員的浪費。
4、是安排人員以最快的時間做計劃更換的物料、設備等準備工作，確保新計劃的迅速準備，減少時間的一個損失。
5、是利用計劃調整的時間，做必要的教育培訓，減少時間的浪費，空閑時間，用培訓來填充。總體來說，計劃異常后要進行有利于效率提高和減少損失的做法。
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