員工在團隊傳播負能量怎么辦？首先本著凡事歸內(nèi)因的原則，咱們先想一下，為什么會有這樣的情況發(fā)生。
1、員工對于管理者不夠信任。
2、是公司應(yīng)該沒有提前預(yù)防這類問題的發(fā)生，比如說要提前設(shè)置問題建議的反饋渠道。
當然了，員工本人也是有問題的，遇到事情的時候，第一時間應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)去反饋，在這兒給大家三個建議。
1、你要去解決團隊當中的信任危機。
2、你要告訴團隊當中的成員，在大家有情緒的時候，要鼓勵大家講出來，但是更鼓勵在抱怨的時候提出改進的意見，不要光抱怨，而是說附帶著我認為怎么樣才能更好的一個改進建議。
3、告訴團隊的成員有問題向老板向HR去講，這樣咱們才能把問題解決在萌芽狀態(tài)，咱們一起才能有一個更開放更好的平臺。
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