我們的學習要敢于觸碰企業(yè)的變革和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。分享一個管理學的公式，變革等于質量乘以認同程度。我們講很多單位我們都在變革，都在進行調整，都在有變化。但是我們有發(fā)現(xiàn)變革成功的，實際上寥寥無幾，數(shù)量不多，變革要取得成功，我們要看到兩個方面的因素在共同起作用。
1、一方面是我們這樣一個決策的質量，決策的質量這一塊就需要我們在專業(yè)性上進行提升。不管是我們內部的調研，還是說我們咨詢外部的專家，一定在決策的質量上，我們要提高，要有專業(yè)的人士，要有這種全局的視角。要有系統(tǒng)的調研來讓我們這樣的一個決策的質量是有保障的，是高水平的。
2、更重要就是我們整個團隊的認同的程度，認同的程度其實細分起來也有兩個小的方面。一方面是意愿，一方面是能力。
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