想和大家聊的話題是關于營銷體系的建設，說到營銷體系的時候，很多老板都會覺得有體系。我問他，你的體系是怎樣子的，然后老板就會跟我說，我們今天總部經(jīng)理，總局經(jīng)理，他給我層級是有的，我們也有制度為關于他們考勤打卡的，因為也有獎金制度。我們也招商，也有代理商，我們也會參加一些會議。后面每個星期要開周會，還有月會。你看我是不是有體系呢？我會反問老板，那你對你的銷售結果滿意嗎？你平時都有哪些痛點？然后老板就會說，為什么很不滿意我們到處起火，發(fā)現(xiàn)銷售的管理好多問題，給商家管理的好多的問題，安全的工作就起了瓢。是的，如果你的團隊，你的銷售結構滿意，并且經(jīng)常都是到處的，就是管家找不到問題的根源，說明你的團隊，你的企業(yè)其實是缺乏營銷體系的。營銷體系到底包括哪些方面呢？包括以下七個方面。
首先第一點是你的營銷戰(zhàn)略。第二點是你的產(chǎn)品定位以及體系化的建設。第三點是你的服務體系建設。第四點是你的人才發(fā)展的體系建設。第五點，渠道體系建設以及管理體系。第六點是市場策略以及市場學術推廣體系的建設。第七點就是你的銷售管理體系如何把目標最后落地為轉化為銷售結果，這一套銷售管理體系。以上的七個方面，你都應該要搭建出來，并且都要相對完善的一套管理的體系來證明。叫你有一套營銷體系。
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