在企業(yè)管理中，投資其實(shí)就是在投人。做過風(fēng)險(xiǎn)投資的朋友，有一條重要的原則，大家一定很清楚，投資就是投人。在企業(yè)管理中也是同樣的道理，從合伙人到核心團(tuán)隊(duì)，再到優(yōu)秀的員工，這些都需要投資于人的理念。自從選擇了創(chuàng)業(yè)，我覺得自己接觸的人也是越來越多了，越來越有深刻的體會(huì)。無論是朋友還是合作伙伴，品德，尤其是誠信，比能力更重要。在風(fēng)險(xiǎn)投資中，當(dāng)你把幾萬塊錢、幾十萬甚至上百萬上千萬的錢，在沒有任何抵押的情況下，交給一個(gè)不認(rèn)識(shí)的人，讓他幫你去做事情，你一定是心里沒底的。
在企業(yè)中也是一樣，這個(gè)人他必須要讓你有信得過的能力。在公司管理中也是同樣的，當(dāng)你把公司的未來寄托給一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)時(shí)，其實(shí)這也是一筆不小的投資，所以我們投的是事兒嗎？當(dāng)然不是。所有的創(chuàng)業(yè)者老板們，咱們投資的永遠(yuǎn)都是人，因此大家也一定會(huì)更加的理解人力資本這個(gè)詞了。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，完全把希望寄托在他人的身上，這不是所有老板的風(fēng)格，還是要從我們的管理入手，總結(jié)了以下幾點(diǎn)，來規(guī)避更大的風(fēng)險(xiǎn)。
1、在選人的時(shí)候，一定要關(guān)注人品，了解他的推薦人，了解他過去的背景，甚至要了解他的成長家庭。
2、在企業(yè)中要塑造文化，通過正面的正能量打磨團(tuán)隊(duì)，要么文化改變它，要么文化淘汰它。
3、在事件中要?dú)v練觀察，對(duì)人的評(píng)價(jià)，永遠(yuǎn)是當(dāng)自己的利益和他人的利益，團(tuán)隊(duì)的利益發(fā)生沖突時(shí)候的真實(shí)表現(xiàn)，你才能夠發(fā)現(xiàn)真相。
4、要學(xué)會(huì)授權(quán)與信任，通過仁治來激發(fā)他們的自我價(jià)值。我們相信大部分人他的內(nèi)在是有情懷，是有溫度的，所以在企業(yè)管理中，如果投資對(duì)人事業(yè)就成功了一大半。
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