團隊在未來發(fā)展的過程當中，*的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦，人與人之間的溝通，這是*的成本。為什么執(zhí)行落地不到位？就是內(nèi)耗，內(nèi)耗就是思想沒統(tǒng)一，文化植入不夠。所以為什么中國說要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓？但是你們在團隊當中估計搞了物質(zhì)文明太多了，精神文明沒有。所以這些干部首先就得把文化統(tǒng)一，不要在思想沒搞順的時候，就開始教他怎么做事，這是不對的，員工也是一樣的，先把腦子洗好，洗腦講白點就是企業(yè)文化統(tǒng)一，不想做就是文化起的作用，不敢做就是制度起的作用。所以制度是什么？制度是法家的東西。所以法家的三個代表性的人物，第一個就是商鞅，第二個就是管仲，第三代就是韓非子。所以你要看整個法家的完整的著作，你可以看一下，有一本書就叫韓非子。但是這些書我估計你都不感興趣的，不會看的。
為什么買書知識焦慮？為什么不看書，不喜歡，我們做任何東西，要順勢而為，不能是逆勢而為。勢是什么勢？就是規(guī)律。典型的代表就是老子他的那本道德經(jīng)至今已經(jīng)流傳了幾千年，孔子見到老子都得下跪，你知道嗎？我們今天創(chuàng)業(yè)實際上跟打仗是沒有兩樣的。商場如戰(zhàn)場，這個世界你能賺多少錢？是跟你的認知層次有巨大的關系的。網(wǎng)上說的多好，當你的認知跟你的財富不匹配的時候，這個社會會有100種方法來收割你，直到收割到你的認知跟你的財富完全一致。
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