員工甄選非常重要，是因為你在工作中所做的任何事情都沒有比雇傭到正確的人重要，主要是出于以下三個方面，績效、成本、法律責(zé)任。
1、績效。你自己的績效總是取決于下屬人員的工作績效，具備正確技能的員工能更好的為你和企業(yè)工作。而那些不具備這些技能的員工，則不能有效的完成工作，從而對你個人以及企業(yè)的績效造成損害。因此，應(yīng)當(dāng)在雇傭之前，就把那些不理想的求職者剔除出去，而不是等到已經(jīng)雇傭他們之后再決定。
2、成本。因為招募和雇傭員工的成本很高，即使是雇傭和培訓(xùn)一名文員，企業(yè)可能要花費5000元，甚至更多的成本，還要搭上主管人員的時間，而雇傭一名管理人員的總成本很容易就能達(dá)到上述成本的十倍。
3、法律責(zé)任。因為雇傭過程管理不當(dāng)，會給企業(yè)帶來三個方面的嚴(yán)重法律問題，公平就業(yè)機會、疏忽雇傭和誹謗。
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