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中國企業(yè)培訓講師

工作能力強必須具備的五個建議

發(fā)布時間:2022-09-28 09:34:19
 
講師:劉心 瀏覽次數(shù):2370
 1、一定要接受工作,只問標準,當領導給你布置一項工作的時候,不要問為什么這么做,而是要了解領導做這事兒,人家有什么期望,要達成什么樣的目標。 2、一定要學會請示工作,必帶方案,尤其是在一些工作的執(zhí)行過程當中,你總是難免會遇到一些難以解

1、一定要接受工作,只問標準,當領導給你布置一項工作的時候,不要問為什么這么做,而是要了解領導做這事兒,人家有什么期望,要達成什么樣的目標。

2、一定要學會請示工作,必帶方案,尤其是在一些工作的執(zhí)行過程當中,你總是難免會遇到一些難以解決不了的問題。你少不了要向領導去匯報和請示,記住你給領導去做的一定是選擇題,千萬不要去提問題。

3、請大家記住了,匯報工作的時候先出結果。不管你是階段性匯報還是整體匯報,一定得先說結果,領導人家始終最關心的就是結果如何了。

4、分事工作,細說流程。有的時候你工作做的很漂亮,成為了榜樣,領導就會安排你跟同事來開個分享會,這個時候結果一定是一筆帶過的,同事呢人家不是來檢查你的工作,他們更關心的是你的流程,就是你做了什么流程,完成了哪些細節(jié)才達到了這樣一個結果。

5、請大家一定要做到直面挑戰(zhàn),迅速成長,就是完成那些別人壓根兒不愿意去做的事兒。你自己覺得有可能我也做不到,但是這件事情又帶有一定的鉆研性和拓展的寬度,無論結果如何,你去做了,你都會更加進步。



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劉心
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