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標題：績效溝通及面談 2

類型：【績效考核】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師劉建，我今天的主題是【績效溝通及面談 2】，副標題是【績效面談前需要注意哪些內(nèi)容】， 績效管理說到底就是上下級間就績效目標的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程， 對于上司來說，通過溝通可以幫助下屬提升能力，有助于考核者全面了解被考核者的工作情況，掌握工作進展信息，并有針對性地提供相應(yīng)的輔導(dǎo)、資源，績效溝通的方式方法 ，正式的溝通方法 –定期的書面報告。 –一對一正式面談 –定期的會議溝通，非正式的溝通方法 – 如非正式的會議、閑聊、走動式交談、吃飯時進行的交談等。

時間：2014-06-08 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)