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標(biāo)題：生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)

類(lèi)型：【品質(zhì)管理,研發(fā)管理,工業(yè)工程,生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備管理】

簡(jiǎn)介：

 企業(yè)如何進(jìn)行生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理，都可以叫做生產(chǎn)，叫做廣義的，大家都聽(tīng)過(guò)的，由競(jìng)爭(zhēng)的管理，質(zhì)量管理，研發(fā)管理，你會(huì)受別人干擾，別人也會(huì)受到你的干擾，相同的問(wèn)題都會(huì)發(fā)生，然后變成老問(wèn)題，所以，要做好優(yōu)質(zhì)管理，反復(fù)不斷，是直接果斷，下對(duì)策，在聽(tīng)完課后，有巨大的后果，情況改變，帶到現(xiàn)場(chǎng)，事不過(guò)三，有效提升優(yōu)質(zhì)管理，帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，教授的講法都不同，人好不好管，當(dāng)主管的問(wèn)題，水平不夠，再加上種種的因數(shù)，大家是水平都提升了，不需要太多的管理了，才會(huì)有效，你不跟時(shí)代進(jìn)步，優(yōu)質(zhì)管理與時(shí)俱進(jìn)。

時(shí)間：2014-03-25 02:36:01

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