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標(biāo)題：連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (5)

類型：【門店管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫魏開誠(chéng)，今天的主題是【連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (5)】，副主題是【連鎖店如何做好人員管理】，您要相信你所用的人,因?yàn)樗麄兪悄温毜?.每個(gè)店里的人員及其工作的職責(zé)要清楚明確，制定出本店的管理?xiàng)l例,經(jīng)營(yíng)理念; 3.您本人沒有時(shí)間每個(gè)店去看,您可以采取抽查的形式去看，如有哪個(gè)店里沒有合格，另個(gè)就是設(shè)立按月或者周每個(gè)店業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，然后依標(biāo)準(zhǔn)對(duì)店里的員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰,這樣可以調(diào)去員工的積極性; 4.獎(jiǎng)罰分明; 5.如果貴店規(guī)模很大，你可以試著用一個(gè)系統(tǒng)的管理軟件,這樣你就可以利用系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)用得更好。

時(shí)間：2014-05-13 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)