現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作07 | |
講師:羅贏 瀏覽次數(shù):804
培訓視頻Training video
視頻信息
標題:現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作07
類型:【薪酬體系】
簡介: 大家好,我是今天的主講老師,我叫羅贏今天的主題是【現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作07】,副主題是【如何制定員工的工資標準】,工資作為分配價值形式之一,遵循按崗位職責內容、工作任務、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 三、依據 工資分配的依據是:責任、能力、績效和貢獻。 四、總體水平 公司根據當期物價水平、經濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。五、年薪制 年薪制是以年度為單位,依據企業(yè)的生產經營規(guī)模和經營業(yè)績,確定并支付經營者年薪的分配方式。年薪制與公司經營效益與工作業(yè)績掛鉤,年薪工資與年度工作目標完成情況及公司年經營利潤成正比。
時間:2014-05-08 02:36:01
來源:哪里有培訓網