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品牌定位營銷課程簡單描述（課程效果）：企業(yè)營銷力的組成結(jié)構(gòu)；品牌建設(shè)管理的方法：品牌管理漣漪圖、造勢理論、故事營銷；品牌戰(zhàn)略制定方法：PEST模型、四種戰(zhàn)略類型、三情分析、SWOT模型、STP模型；品
領(lǐng)導(dǎo)力提升工具培訓(xùn)簡單描述（課程效果）：領(lǐng)導(dǎo)力基本模型及操作：TOAD模型、目標(biāo)設(shè)定、激勵(lì)模式、績效管理；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自驅(qū)力的提升：員工自轉(zhuǎn)和被動(dòng)轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和工具：時(shí)間與目標(biāo)管理、10/10原則
品牌管理策劃課程課程大綱：1、 品牌管理的基本要素：（1）、品牌與商標(biāo)的本質(zhì)區(qū)別；（2）、品牌管理部門在組織結(jié)構(gòu)中的地位；（3）、海爾成功的三件法寶：文化、品牌和戰(zhàn)略（服務(wù)屬于品牌的一部分）
海爾企業(yè)文化課程預(yù)期課程效果：海爾企業(yè)文化創(chuàng)新海爾不同體系的文化創(chuàng)新海爾企業(yè)文化落地與執(zhí)行8大工具海爾自主經(jīng)營體創(chuàng)新借鑒適合行業(yè)：不限適用范圍：企業(yè)中高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位骨干員工課程大綱
實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力打造 培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升培訓(xùn)
企業(yè)文化落地培訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理變革
曾國藩為人處世之道
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力課程培訓(xùn)