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目標(biāo)管理與計(jì)劃培訓(xùn)總結(jié)課程背景：目標(biāo)管理工作方法是一個(gè)被眾多企業(yè)證明有效的工作方法。作為管理者，需要做好對(duì)公司戰(zhàn)略以及上一級(jí)部門目標(biāo)的理解、承接與分解，然后把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與計(jì)劃清楚地讓員工了解和接受，通
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉培訓(xùn)課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一；領(lǐng)導(dǎo)是識(shí)人用人、判斷方向、有效激
九段執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景：執(zhí)行力弱的個(gè)人，不會(huì)得到任何領(lǐng)導(dǎo)的重用，他在職場(chǎng)上一定走不高！執(zhí)行力弱的企業(yè)，再好的戰(zhàn)略、制度、方案、計(jì)劃都是空談！可以說，執(zhí)行力決定了個(gè)人和企業(yè)的成?。∈聦?shí)上，個(gè)人及企業(yè)執(zhí)行
廣州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程背景：“銳鋒產(chǎn)于鈍石，明火積于暗木，貴珠出于賤蚌，美玉出于丑璞”。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，一定是善于排兵布陣、優(yōu)劣互補(bǔ)、發(fā)掘潛能、激發(fā)內(nèi)驅(qū)的管理者，通過整合資
團(tuán)隊(duì)人員管理課程課程收益： 本課程將幫助各級(jí)管理人員找出自己在關(guān)鍵人才甄選、正確用人、培育人才、留住核心人才、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等方面有哪些改進(jìn)的余地，并通過介紹一些行之有效的工具和
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)決策培訓(xùn)
贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班
管理者的角色認(rèn)知培訓(xùn)班
金牌領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程培訓(xùn)
廣州執(zhí)行力培訓(xùn)課綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能
管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)