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量子領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景現(xiàn)在所謂的“新時代”，不是說說而已。對醫(yī)藥企業(yè)（從生產(chǎn)、營銷到終端銷售）來說，更疊加國家醫(yī)藥政策的加碼，造成前所未有的生存壓力。新時代的領(lǐng)導(dǎo)與管理，不是&
人才甄選的培訓(xùn)課程背景：企業(yè)天天都在招人，醫(yī)藥行業(yè)也不例外。人才來了又走，走了又招，招聘的成本太大。千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。GE杰克韋爾奇如是說：在GE，永不
領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)桿培訓(xùn)課程背景：情境領(lǐng)導(dǎo)是所有管理人員的必修課程。此課程讓所有帶人經(jīng)理，具備靈活的、有效的管理風(fēng)格和方法。管理和領(lǐng)導(dǎo)不是你對員工做什么，而是你和員工一起做什么。為了在更短時間內(nèi)，使用更少資源來
執(zhí)行力組織培訓(xùn)課程背景：三分決策，七分執(zhí)行。銷售團(tuán)隊尤其如此，有很多項目在*團(tuán)隊策劃得很完善，執(zhí)行下來就打折扣。很多時候我們看到，高層費盡心思制定品牌定位和開拓戰(zhàn)略，一線團(tuán)隊會給這個“意圖
銷售團(tuán)隊人才培訓(xùn)課程背景：人才重要，工作強度大、與人打交道頻繁的銷售行業(yè)更是體會到人才選育用留的重要，否則團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力會被太高的人才流動率而沖刷殆盡。帶人經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績效，也就影
變革管理方法培訓(xùn)課程背景在當(dāng)今這個日新月異、充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，變革已成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)。無論是技術(shù)的快速迭代、市場的競爭加劇，還是消費者需求的多樣化，都要求企業(yè)能夠迅速響應(yīng)并做出相應(yīng)的調(diào)
輔導(dǎo)教練技術(shù)培訓(xùn)課程背景：一線銷售人員肩負(fù)著直接影響一線客戶的責(zé)任，他們的思維、想法、說服影響力、執(zhí)行力直接影響到最終績效達(dá)成。當(dāng)管理者在培育下屬工作表現(xiàn)的時候，頻頻出現(xiàn)力不從心的情況，除了管理制度、
研發(fā)創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程定位和解決問題在多種可能性中，找到最合理的那個。在不確定性的時代，找到確定性，保持創(chuàng)新性。“一切理論都是灰色的，唯生活之樹常青”。商業(yè)模式和研發(fā)設(shè)計必須要在
團(tuán)隊角色管理培訓(xùn)課程背景：中國在近30年經(jīng)歷了社會生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。組織機構(gòu)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在新時代的人員身
多元領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景：中國在近30年經(jīng)歷了社會生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。組織機構(gòu)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在新時代的人員身上
基層干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景：醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展越來越需要科學(xué)的方法論來達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展目的。在醫(yī)療行業(yè)中，基礎(chǔ)干部的管理能力和團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力對于提高組織的整體效能和員工的工作滿意度具有至關(guān)重要的作用。然而，當(dāng)
工作情緒心態(tài)培訓(xùn)一、課程定位和解決問題不確定性的時代，工作環(huán)境巨變，業(yè)務(wù)模式與業(yè)績壓力不斷挑戰(zhàn)著工作者的承受力。越來越多的問題（工作績效、人員離職、跨部門溝通、組織變革）均指向人的壓力與情緒管理問題，
客戶營銷需求培訓(xùn)課程背景：隨著動物營養(yǎng)品市場競爭的日益激烈，如何更好地滿足大客戶需求已成為公司急需解決的問題。通過對市場趨勢和競爭對手的分析，我們發(fā)現(xiàn)銷售團(tuán)隊在大客戶營銷和管理方面缺乏系統(tǒng)的理論知識和