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孟華林

孟華林

孟華林課程

《校園人到職業(yè)人明星計(jì)劃》

新人蛻變培訓(xùn) 【課程背景】每年新招聘的大學(xué)生走出校園,進(jìn)入職場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說,如何短時(shí)快速讓大學(xué)生為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī),將人力成本轉(zhuǎn)為人力資本,是企業(yè)非常重要的一個(gè)課題。您企業(yè)里這些新晉員工是否存

孟華林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《鐵軍團(tuán)隊(duì)九板斧特訓(xùn)營(yíng)》

敬業(yè)度提升培訓(xùn)【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑

孟華林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷售人才甄選與組織賦能》

銷售人才甄選培訓(xùn)【課程背景】幫助企業(yè)落地解決人員層面:確實(shí)看不準(zhǔn)人-長(zhǎng)期育不出人經(jīng)常用不好人-持續(xù)留不住人不善面試訪談-不會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)幫助企業(yè)落地解決組織層面:崗位畫像不清晰-團(tuán)隊(duì)能力不聚焦內(nèi)部找不到標(biāo)

孟華林 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《結(jié)果為王——提升高效率 贏在執(zhí)行力》

贏在執(zhí)行力課程大綱【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多

孟華林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造三板斧特訓(xùn)營(yíng)》

團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度培訓(xùn)【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做

孟華林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《同心*—激活戰(zhàn)斗力 打造凝聚力》

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的課程【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的

孟華林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷售鐵軍2024開門紅培訓(xùn)》

2024開門紅培訓(xùn) 【課程背景】團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問題:【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行

孟華林 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》

銷售三板斧課程 【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問題:【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺焦慮&hellip

孟華林 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銀保狙擊手—銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧提升》

銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧培訓(xùn) 【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題1)銷售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開發(fā)客戶……&hell

孟華林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理鐵軍三板斧—打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系》

管理者實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢管理層無(wú)法快速角色轉(zhuǎn)換!仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干,管理有名無(wú)實(shí)……管理層

孟華林 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《腰部力量八項(xiàng)修煉—中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程》

中層管理素養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢,企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量,企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快,開除100個(gè)員

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《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)》

絕不躺平——重塑責(zé)任心·提升高效率 困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】

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