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精準(zhǔn)人效提升培訓(xùn)課程對(duì)象：企業(yè)CEO/合伙/事業(yè)部總/大區(qū)總、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，每家企業(yè)限5。建議企業(yè)組團(tuán)參加，便于形成集體智慧和共識(shí)，有利于后續(xù)組織人效的持續(xù)提升。課程背景權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：餐飲上
問題解決模型課程背景：企業(yè)的運(yùn)營就是一系列的問題組成的，解決了問題就提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。解決問題不是單靠經(jīng)驗(yàn)更不是拍腦袋，而是需要一整套系統(tǒng)的思考和方式，才能在企業(yè)內(nèi)部得到良好的運(yùn)用和推廣。對(duì)于職場(chǎng)人
管理的本質(zhì)培訓(xùn)【課程背景】在最后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來了&rdquo
團(tuán)隊(duì)管理及人才培養(yǎng)
員工壓力及情緒管理
職場(chǎng)情商及素養(yǎng)
三能員工課程
責(zé)任大于能力
打造有執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)
人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
人力資源的宏觀和微觀
人員選育用留
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
和諧員工關(guān)系模式
崗位勝任力與任職資格體系
思維導(dǎo)圖及運(yùn)用
高效會(huì)議課
招聘甄選技能培訓(xùn)