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課程共分成六個部分，核心內(nèi)容包含新任管理者的挑戰(zhàn)，新任管理者的角色、職責(zé)及心態(tài)轉(zhuǎn)換，認(rèn)知管理者需要的基本管理能力，打造下屬執(zhí)行力，以及團隊領(lǐng)導(dǎo)力。讓學(xué)員看到角色的不同以及角色轉(zhuǎn)換的重要意義，管理能力領(lǐng)
打造一個有效而團結(jié)的團隊是非常困難的，但也可以變得很簡單，本課程就可以幫助到你。 課程以工作坊形式開展，共分成八個部分，核心內(nèi)容包含團隊協(xié)作的五種障礙的分析及達到克服障礙目的的基本練習(xí)活動，過程中還包