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倉儲配送與物流管理培訓
采購成本縮減培訓
倉儲庫存管控課程授課對象：倉儲、物流、供應鏈、運營及公司中高層管理者課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運
庫存管理成功之道培訓
優(yōu)勢談判策略
采購風險管理培訓課程背景：在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善采購風險與合規(guī)管理體系并進行主動管理已成為董事會與管理高層關注的主要議題與戰(zhàn)略目標。企業(yè)由于疏于采購風險與合規(guī)管理而四處碰壁遭受重大損
供應鏈金融創(chuàng)新培訓課程背景：供應鏈金融須整合各參與方力量，兼顧創(chuàng)新與風控。本課程內容主要涵蓋供應鏈金融產品體系、應用場景、模式創(chuàng)新與風險控制并結合行業(yè)實踐對供應鏈金融進行全方位解析。課程收益：●能夠構
供應鏈管理體系培訓課程課程背景：管理高層致力于提升供應鏈價值貢獻，但缺乏抓手，不知從何下手？運營部門致力于改善供應鏈管理體系，卻虎頭蛇尾，往往成效甚微。組織內外部缺乏統(tǒng)一語言與行動綱領，常各自為政，無
高級倉儲管理公開課授課對象：倉儲、物流、供應鏈、運營及公司中高層管理者。課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃
物流規(guī)劃布局與運營課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行，內容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流
提升成本優(yōu)勢課程背景：要素成本快速上漲，盈利空間大幅擠壓；成本控制虎頭蛇尾，預定目標難以企及；只見樹木不見森林，降本重點不夠突出；成本縮減淺嘗輒止，降本方法不成系統(tǒng)；本課程直擊痛點、立足實踐，旨在挖掘
智慧物流與供應鏈授課對象：-致力于提升供應鏈計劃能力與庫存控制技能的業(yè)務骨干與管理人員-參與需求預測、資源計劃、訂單管理、生產計劃、物料計劃與庫存優(yōu)化工作的相關崗位課程背景：供應鏈計劃與庫存管理，牽一
供應風險與合規(guī)管理
供應鏈管理的談判培訓
供應鏈管理 培訓課程