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項(xiàng)目管理新思維培訓(xùn)
EPC模式下的項(xiàng)目管理培訓(xùn)
建筑企業(yè)計(jì)劃管理培訓(xùn)
建設(shè)工程預(yù)算員培訓(xùn)課程大綱第1章 工程造價的基礎(chǔ)理論1、投資的含義、分類、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)；2、我國工程造價專業(yè)人員及工程造價咨詢業(yè)及其管理制度；3、我國現(xiàn)行工程造價構(gòu)成；4、工程投資的全
招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分 招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題分析 一、招投標(biāo)法的目的、意義---總結(jié)和反思我國現(xiàn)行的招投標(biāo)制度的不足二、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法
招標(biāo)投標(biāo)過程培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分 招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題分析 1、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》及其《實(shí)施條例》的干問題介紹2、關(guān)于《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》3、招標(biāo)投標(biāo)與政府
降本增效企業(yè)培訓(xùn)課程背景：建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。“微利”
工程施工安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)
招投標(biāo)與發(fā)包承包制度風(fēng)險管理與控制
招標(biāo)采購與合同談判管理
工程商務(wù)談判技巧培訓(xùn)【課程背景】：企業(yè)在經(jīng)營活動中，面臨大量具有機(jī)遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動，特別是重要的項(xiàng)目合同管理與商務(wù)談判活動。在進(jìn)行談判、簽訂合同、確定合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)時，要求談判人員除具
工程企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)
施工合同糾紛培訓(xùn)【課程說明】市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，風(fēng)險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風(fēng)險重重。施工企業(yè)風(fēng)險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理
合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險管理培訓(xùn)當(dāng)前，各企業(yè)對經(jīng)營管理中的合規(guī)性要求越來越高。企業(yè)合規(guī)做得好，面臨的各類風(fēng)險將大幅降低。建設(shè)工程領(lǐng)域是合規(guī)風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域，若企業(yè)被處罰，則直接影響企業(yè)的生計(jì)。因此，建筑企業(yè)的合法化、
建設(shè)工程質(zhì)量管理
建設(shè)工程造價管理培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分：政策速讀（簡讀）一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號住建部2017年4月26日印發(fā)
建設(shè)工程造價管理課程課程大綱第1章 工程造價的基礎(chǔ)理論1、工程造價的含義、特點(diǎn)；2、我國現(xiàn)行工程造價構(gòu)成；3、建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成；4、設(shè)備及工器具購置費(fèi)的構(gòu)成；5、工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成；6
工程項(xiàng)目成本控制培訓(xùn)【課程收益】施工項(xiàng)目成本是企業(yè)效益的源頭，如何降低施工項(xiàng)目過程中的成本，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益*化，是每個建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此，項(xiàng)目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是施