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黃杰

黃杰

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃杰課程

車間骨干和后備班組長職業(yè)素養(yǎng)訓練

車間班組素養(yǎng)培訓第一部分:課程導(dǎo)入、學員熱身,建立學習團隊第二部分:為什么要職業(yè)化?1.滿足客戶需要2.企業(yè)發(fā)展的需要3.個人成長及職業(yè)發(fā)展的需要4.樹立正確的工作價值觀5.個人如何在企業(yè)成功發(fā)展6.

黃杰 2天 培訓時長

金牌班組長角色認知與一日工作落實

班組長角色管理培訓第一部分:班組長的角色認知與管理思維調(diào)整1.新經(jīng)濟時代企業(yè)面臨執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)   2.新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇  3.班組長的重

黃杰 2天 培訓時長

零事故安全意識和安全習慣養(yǎng)成

安全防范意識培訓第一部分:安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念意識篇1.中國的馬路戰(zhàn)爭2.“冰山原則”與事故損失3.責任意識與正確的安全意識4.別躺在&ld

黃杰 2天 培訓時長

辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理

辦公室的5S管理

黃杰 1天 培訓時長

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)

北京班組長課程

黃杰 2天 培訓時長

?一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升

班組長執(zhí)行力與管理技能提升

黃杰 2天 培訓時長

現(xiàn)場干部管理技能素質(zhì)提升

現(xiàn)場干部管理技能素質(zhì)提升培訓

黃杰 2天 培訓時長

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升

一線班組長執(zhí)行力培訓

黃杰 2天 培訓時長

卓越“五型”班組建設(shè)及負責人勝任力提升

班組建設(shè)課程培訓

黃杰 2天 培訓時長

5S+2S與目視管理實戰(zhàn)

目視管理實戰(zhàn)

黃杰 2天 培訓時長

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)

班組長管理培訓

黃杰 2天 培訓時長
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