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李大濤

李大濤

李大濤課程

企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防新思維

學(xué)習(xí)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理【課程背景介紹】近幾年出臺(tái)的政策法規(guī)——2008年,國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效改進(jìn)認(rèn)知轉(zhuǎn)換與落地提升

績(jī)效改進(jìn)認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】為什么一個(gè)問題剛解決,類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多?為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”&md

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力與狼性團(tuán)隊(duì)的打造

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造課程【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的變化,依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去,這將是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代。以后企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力,而現(xiàn)狀是:1、對(duì)員工的素質(zhì)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過員工的成

李大濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金,企業(yè)年金方面政策

個(gè)人社保及保險(xiǎn)培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)

全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)

任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略及人力成本優(yōu)化

企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)

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如何成為一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理

優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

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HR三支柱模型在企業(yè)中的應(yīng)用

HR三支柱模型應(yīng)用課程

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國(guó)企改革背景下:人力資源管理三項(xiàng)變革

人力資源管理三項(xiàng)變革培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新形勢(shì)下:靈活用工模式籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制

靈活用工模式籌劃培訓(xùn)

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績(jī)效為綱--實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地

績(jī)效管理  培訓(xùn)班

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門高效溝通

跨部門高效溝通培訓(xùn)班

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職業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升

職業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理

薪酬設(shè)計(jì) 培訓(xùn)課程

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“社保改嫁稅務(wù)”與個(gè)稅新法后企業(yè)的痛點(diǎn)及人力資源管理應(yīng)對(duì)優(yōu)化方案

人力資源管理應(yīng)對(duì)優(yōu)化培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)績(jī)效管理的盈利模式

目標(biāo)績(jī)效管理的盈利模式培訓(xùn)

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