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李豐杰

李豐杰

李豐杰課程

金牌班組長綜合管理能力提升 ——打造有執(zhí)行力的班組團隊

金牌班組長能力提升培訓課程背景:隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變,“現(xiàn)場管人能力、管事能力、改善能力

李豐杰 2天 培訓時長

數(shù)字化時代精益運營管理創(chuàng)新升級 ——打造智能精益生產(chǎn)運營“生態(tài)圈”

精益運營管理課程課程背景:隨著世界經(jīng)濟格局“逆全球一體化”的變化,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的不斷推進,市場也發(fā)生著巨大改變,“大投入、大產(chǎn)出”的年代已經(jīng)一去不復返了

李豐杰 2天 培訓時長

全面質(zhì)量管理—TQM

TQM的全面質(zhì)量管理課程背景:改革開放四十年,前20年我們靠資源輸出、環(huán)境污染、人力資源便宜取得了經(jīng)濟發(fā)展,大投入大產(chǎn)出的年代一去不復返了,現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品競爭的是”創(chuàng)新和質(zhì)量”

李豐杰 2天 培訓時長

智能制造時代下的班組管理技能提升

班組管理技能提升課程課程背景:隨著世界格局的變化和疫情的新常態(tài),市場消費發(fā)生著不斷變化,“流變”和“烏卡”成為中國新一年的經(jīng)濟關(guān)鍵詞,制造行業(yè)智能時代已

李豐杰 2天 培訓時長

智能制造+精細化運營管理

精細化管理短訓課課程背景:一場突如其來的肺炎疫情打亂了中國經(jīng)濟的正常運行,再加上*貿(mào)易戰(zhàn)的苦苦糾纏,給經(jīng)濟環(huán)境蒙上了一層陰影。隨著*經(jīng)濟工作會議“五大關(guān)鍵詞”和“供

李豐杰 1天 培訓時長

現(xiàn)場六大管理問題與改善對策

現(xiàn)場管理問題培訓 課程背景:隨著成本壓力不斷增大,企業(yè)的利潤空間逐漸被壓縮,現(xiàn)場的浪費點必須及時消除,日本豐田公司的口號:現(xiàn)場的干毛巾要擰出8%利潤來。而中國企業(yè)的浪費點極多,讓我們系統(tǒng)的在

李豐杰 2天 培訓時長

精益運營生態(tài)圈管理實戰(zhàn)

精益運營生態(tài)圈管理課程背景:一場突如其來的肺炎疫情打破了世界的運行規(guī)則,也打亂了中國經(jīng)濟的正常運行,暫時的疫情并沒有改變*貿(mào)易戰(zhàn)的競爭本質(zhì),美國的大選給經(jīng)濟環(huán)境更是蒙上了一層陰影。未來的世界經(jīng)濟何去何

李豐杰 2天 培訓時長

金牌班組長的五項修煉課程

金牌班組長短訓課課程背景:隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變,”現(xiàn)場力“成為了企業(yè)的關(guān)鍵名

李豐杰 2天 培訓時長

降本增效突圍之道 ——打造有效能的企業(yè)運營生態(tài)圈

企業(yè)運營生態(tài)圈 課程背景:2020年突如其來的疫情給世界的經(jīng)濟形勢帶來了新的挑戰(zhàn),中國企業(yè)的未來將何去何從?給我們帶來了更多的變數(shù)。危機當中也蘊含著機遇,中國工業(yè)優(yōu)勢在于市場廣闊和新型人力資

李豐杰 2天 培訓時長

基礎班組建設系列課程

班組管理建設課程

李豐杰 6天 培訓時長

制造業(yè)新型全價值鏈分析與管控

制造業(yè)新型全價值鏈分析與管控培訓

李豐杰 2天 培訓時長

企業(yè)如何低成本運營管理實戰(zhàn)

企業(yè)如何低成本運營管理實戰(zhàn) 培訓 

李豐杰 2天 培訓時長

精益思想與企業(yè)低成本運營實戰(zhàn)

企業(yè)低成本運營實戰(zhàn)培訓

李豐杰 2天 培訓時長

渡危機砍成本企業(yè)突破之道

渡危機砍成本企業(yè)突破之道培訓

李豐杰 2天 培訓時長

向設備要效益——精益設備管理

精益設備管理 培訓

李豐杰 2天 培訓時長

全員設備管理——TPM

設備管理技巧培訓

李豐杰 2天 培訓時長

工業(yè)4.0環(huán)境下的“三精”管理

工業(yè)管理課程

李豐杰 2天 培訓時長
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