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武文紅

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預約1對1培訓

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武文紅課程

供應市場分析與監(jiān)控

供應市場分析課程培訓 【培訓對象】:采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人 【培訓收益】:當今的商務世界中,促使企業(yè)成功的最為重要的因素,是企業(yè)

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《供應戰(zhàn)略制定》

采購供應戰(zhàn)略培訓【培訓對象】:采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】:擁有一個供應戰(zhàn)略,意味著知道如何實現(xiàn)你的供應目標。由于在支出水平、對企業(yè)的重要性程

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供應商報價的獲取與評選

供應商報價的內容

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供應策略制定

如何制定供應策略培訓

武文紅 2天 培訓時長

供應商管理與采購談判技巧-天津講師

采購與供應鏈的管理

武文紅 2天 培訓時長

采購談判與履約管理

采購談判技能培訓【培訓對象】:采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】:與供應商談判的結果不外乎就是兩種:成功或失敗。通過培訓,學員將學會如何以一種專業(yè)的方

武文紅 1天 培訓時長

采購談判、流程優(yōu)化與產供銷聯(lián)動協(xié)同降本

采購談判 培訓

武文紅 2天 培訓時長

采購需求分析與供應規(guī)劃設計

采購需求分析培訓

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如何改善庫存周轉率

提高庫存水平培訓課程背景:2020年的疫情風暴,庫存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了,今后得提高庫存水平了。的確,但提高庫存水平是平衡企業(yè)盈利和風險控制成本的結果,因為庫存高可以保障生產和銷售,但是要影響利潤水

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國際采購與進口貿易操作

進口采購貿易課程

武文紅 2天 培訓時長

供應商的評估和初選

供應商的評估初選課程 【培訓對象】:采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人 【培訓收益】:與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是哪些

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酒店行政管理培訓

酒店行政管理課程

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國際貿易實務與溝通談判技巧

國際貿易談判課程

武文紅 2天 培訓時長

庫存管理與數(shù)據(jù)運籌

庫存管理的課程

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《物流現(xiàn)場管理》

物流現(xiàn)場管理培訓

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倉儲管理與采購談判

倉儲管理技巧培訓班

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“倉儲效益修煉”工作坊

倉儲效益培訓課

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供應鏈中的庫存控制與倉儲管理實務—天津講師

倉儲管理系統(tǒng)培訓

武文紅 2天 培訓時長
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