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有的人仗著和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，沒大沒小的，小李，李哥?？偩褪强?，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好，也要注意說話的分寸，這是很多年輕人踩了坑，有四句話，千萬不能說。 第一，這不是我的錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，有可能確實(shí)錯(cuò)不在理，但直接說這句話就是火上澆油，讓局面更不好收...
去一位貴人家里拜訪，對(duì)方跟你說下不為例，以后再帶東西就別來了，怎么辦？那下次是帶還是不帶？當(dāng)然要帶，對(duì)方跟你客套是對(duì)方的涵養(yǎng)，但你真的不能太隨意了，不然就顯得你不尊重對(duì)方，這個(gè)時(shí)候教你三種應(yīng)對(duì)的話術(shù)。 第一，打哈哈。哎好的好的好的，你...
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，你是不是只會(huì)低頭害羞？場(chǎng)面是不是一下子就變冷了，那么如何回答才能夠不冷場(chǎng)？記住一個(gè)口訣，把成功全部歸因給領(lǐng)導(dǎo)。 第一，領(lǐng)導(dǎo)夸你能干，就回答：強(qiáng)將手下無弱兵，不敢不爭(zhēng)氣啊。 第二，領(lǐng)導(dǎo)夸你細(xì)心，就回答：多虧上司您提...
如果被提拔成領(lǐng)導(dǎo)，需要準(zhǔn)備一個(gè)發(fā)言，該怎么說，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊，下屬服氣。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與厚愛，我到了更加重要的一個(gè)崗位上，我想把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快轉(zhuǎn)換角色，勤勉履職，扎實(shí)工作，所以我做三個(gè)方面的表態(tài)。 一、重?fù)?dān)當(dāng)...
一年到頭，又到了自我批評(píng)的時(shí)候了，該怎么說？十條自我批評(píng)的話術(shù)。 第一，思想認(rèn)識(shí)上，準(zhǔn)備不夠充分，缺乏常遠(yuǎn)眼光。 第二，大局意識(shí)上，屁股指揮腦袋，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 第三，全局意識(shí)上，自掃門前學(xué)，多一事不如少一事。 第四...
很多人學(xué)溝通之前，已經(jīng)學(xué)到很多很多溝通了，非常知道溝通的重要性，但往往是越學(xué)越糊涂，感覺太龐雜了，用一個(gè)比較簡(jiǎn)單的一個(gè)模型，把溝通給說清楚，其實(shí)學(xué)的很多很多內(nèi)容溝通，就只有兩個(gè)維度： 第一個(gè)，效率。首先學(xué)的很多，包括學(xué)的結(jié)構(gòu)化思維了、...
內(nèi)向的人就一定做不好溝通，其實(shí)這是大家的一個(gè)誤解，內(nèi)向外向跟會(huì)不會(huì)去自我溝通，甚至跟能不能走上所謂的成功道路道路，這是兩個(gè)完全不搭嘎的概念。 第一點(diǎn)，內(nèi)向跟外向是一個(gè)性格?？梢赃@么說，當(dāng)代腦科學(xué)研究，幾乎可以認(rèn)定，是娘胎里帶出來，在后...
匯總了一些朋友職場(chǎng)小困擾的答疑及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技巧，具體如下。 一、工作群通知無人回復(fù)?？梢砸蟠蠹一貜?fù)并相互轉(zhuǎn)告，下午五點(diǎn)前未回復(fù)的單獨(dú)通知。 二、領(lǐng)導(dǎo)安排工作推不動(dòng)。讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話要求配合，設(shè)置工作進(jìn)度條明確任務(wù)節(jié)奏，延遲完成標(biāo)紅進(jìn)度...
做事先做人，所有高大上的道理都沒有好的習(xí)慣重要。職場(chǎng)的五個(gè)好習(xí)慣足以成就你的職業(yè)和事業(yè)！職場(chǎng)中什么最珍貴？有人說是個(gè)技能，有人說是社會(huì)的資源，也有人說是情商和智商。這些都很重要，但是我們講做事要先做人，做人是非常重要的。用人的問題都是習(xí)慣和...
你相信嗎？太用力的人都跑不遠(yuǎn)，我今天刷到了一幅漫畫，特別有感觸，一個(gè)小和尚問師傅說開悟需要多久？師傅說十年。小和尚說，如果我加倍苦修呢，師傅說得二十年。小和尚繼續(xù)說，如果我夜以繼日不休不眠呢？師傅說，那你將永無開悟之日。小和尚問，為什么？師...