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<p>對于管理者而言，一定要學(xué)會管理團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成績效。管理者需要不斷自問，我怎樣做才能使下屬順利工作，并能夠得到成長。作為管理者的你，如何幫助下屬提升。相對于管理中的所有資源來說，人是最重要的資源，對人的激勵也是最重要...
面對90后和00后的職場新一代，大家聽到最多的一句話就是不要給我畫大餅，我只要大餅。是的，現(xiàn)在這個社會大家把錢都攤在明面上，錢到位了，不是人才也會變成人才。我之前遇到一個老板，剛創(chuàng)業(yè)的時候，他做的很好，很成功。于是他就想擴(kuò)大自己的規(guī)模，開始...
我們很多管理者總是感嘆，身邊沒有人可用，只能啥活都自己干，特別不值，卻搞不明白為什么自己留不住優(yōu)秀的人才。 1、就是無差別的對待員工。平常我們有個誤區(qū)，覺得對待員工叫一視同仁，其實(shí)這是不對的。如果無差別對待員工的下屬，干的好的和干的不...