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? ? ? 許許多多的領(lǐng)導(dǎo)者每天參加各種培訓(xùn)、接受組織的績(jī)效評(píng)估、制訂個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，只希望以此來(lái)...
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，往往過(guò)多地考慮到留住老員工。殊不知，新鮮的血液也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新...
?銷(xiāo)售人員認(rèn)為合作能力是進(jìn)行銷(xiāo)售工作時(shí)非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系，這大概是因...
???? 如果能把麻將精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加以運(yùn)用，企業(yè)管理一定能上個(gè)新臺(tái)階。觀點(diǎn)如下; 個(gè)...
???? 員工激勵(lì)是個(gè)大課題，很復(fù)雜。說(shuō)到激勵(lì)，很多老板首先想到的是給錢(qián)，認(rèn)為“重賞之下有勇夫”、“...
?一.培訓(xùn)。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，有可能培訓(xùn)過(guò)多嗎？這種情況不可能存在。在實(shí)踐中，不少管理人員認(rèn)為“我的員工已...
?第一，阿里巴巴的文化不是靠標(biāo)語(yǔ)貼出來(lái)的，你看見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)不是管理者貼給大家，而是大家自我的激勵(lì)。...
? 員工激勵(lì)是個(gè)大工程，很復(fù)雜。提起激勵(lì)，許多管理者首先想到的是給錢(qián)，因此很多企業(yè)的員工激勵(lì)制度就直...
領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者，他必然在某種層面上要強(qiáng)于他人。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必然是擁有大智慧的人，而大智慧的...
? ? ? ??將才，指能做好自己的本職工作，關(guān)鍵時(shí)刻可以以一擋十，并且企業(yè)也相當(dāng)重視的人才。 ...
隨著現(xiàn)代商務(wù)的發(fā)展日新月異，員工在各自的工作崗位上也積累了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，只有不斷培訓(xùn)，才能及時(shí)...
???? 一個(gè)企業(yè)能成為長(zhǎng)壽企業(yè)，現(xiàn)在還一直在生存發(fā)展，必定有一套成功的營(yíng)銷(xiāo)管理制度. ???? ...
?如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？今天企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人，而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。如果你希望你的公司可以...
???“一家有特色的公司可以生存的很好”。本田公司的經(jīng)營(yíng)方式無(wú)疑是個(gè)成功的典范。本田經(jīng)營(yíng)管理成功的經(jīng)...
???“換位思考”，是指在管理過(guò)程中主客體雙方在發(fā)生矛盾時(shí)，能站在對(duì)方的立場(chǎng)上思考問(wèn)題。對(duì)內(nèi)，管理者...