對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時(shí)代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過,他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒,而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來做移動(dòng)互
在一個(gè)客戶年底的戰(zhàn)略研討會(huì)上,我請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的二十幾位中高層管理者對(duì)過去一年做個(gè)總結(jié),請(qǐng)他們用紅紙條寫出他們認(rèn)為公司做得好的地方,用藍(lán)紙條寫出做得不好的地方。半個(gè)小時(shí)過去了,大家林林總總寫出了四五十條做得好的,也寫下了四五十條做得不好的地方。然后
在私募股權(quán)投資中,企業(yè)家最關(guān)心的莫過于自己企業(yè)的估值問題。在與私募基金的談判過程中,企業(yè)的價(jià)值也往往是談判的核心。下面以案例形式提煉企業(yè)估值中經(jīng)常遇到的問題。 &n
上市并不是企業(yè)的終極目標(biāo),這幾天我的心情很不好,因?yàn)槲覀兒芏嗫蛻粼谏鲜械倪@條路程當(dāng)中破產(chǎn)。因?yàn)樗麨榱松鲜?,他要大量的補(bǔ)稅,他為了上市把精力要花在融資上面,他為了上市不斷的開發(fā)新項(xiàng)目,為了上市引進(jìn)了很多人才,但人才并沒有在統(tǒng)一的文化下融合。為
很高興在這個(gè)煙花彌漫的季節(jié)來到杭州,參加浙江信息化促進(jìn)會(huì)的成立儀式。1500年前,丘遲先生也曾到這里,看到一樣煙花彌漫的江南,暮春三月,江南草長,雜花生樹,群鶯亂飛…… 1500年過去了,這里的美景依舊,這里的
最近有徒弟考筆者:國內(nèi)企業(yè)多如牛毛,要你做個(gè)簡單量度表,然后分辨出它們的段數(shù)可以嗎?筆者于是執(zhí)拾腦袋,將些壓縮文件案重組,譜出了個(gè)壯大傳承的小成大成。 (一重天)前后底頂:中小企的首關(guān),要看前(市務(wù)、銷售),后(調(diào)研、供應(yīng)),底(
在2023年年底,我迎來了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動(dòng)就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這是一個(gè)連續(xù)7天的免費(fèi)培訓(xùn)課程,旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士,提高創(chuàng)業(yè)技能,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心?;仡欉@段學(xué)習(xí)時(shí)光,我感
某家著名的全球保險(xiǎn)公司知道許多人們采購保險(xiǎn)時(shí)的行為,也知道銷售人員的行為,知道這些行為發(fā)生的規(guī)律,也知道如何觸發(fā)這些行為,這些行為協(xié)助銷售顧問拿下一個(gè)又一個(gè)看起來顯然是不可能的保單。且看這些行為你是否留意過? 1. 在簽約