工業(yè)品銷售中廣泛運(yùn)用的關(guān)系型銷售,雖然注重和客戶建立長期的組織和私人關(guān)系,以淡化價格在銷售中的突出影響,但并不能從本質(zhì)上改變客戶對其產(chǎn)品內(nèi)在價值導(dǎo)向的思維方式,也不能改變甲乙雙方不平等的合作方式。
在工業(yè)品營銷中,由于采購者是企業(yè)等集團(tuán)性組織,因此通常盛行的是上門推廣、參加招投標(biāo)活動等營銷方式。但是,在相當(dāng)一些工業(yè)領(lǐng)域內(nèi),除了一部分產(chǎn)品技術(shù)含量高、需要進(jìn)行延伸的服務(wù)式營銷以外,很多產(chǎn)品已經(jīng)不存在技術(shù)障礙,不需要廠家進(jìn)行直接的專業(yè)性銷售
復(fù)制這個詞在人才培養(yǎng)領(lǐng)域火爆了很長時間,現(xiàn)在依然很火,尤其是復(fù)制高效團(tuán)隊,或高績效銷售人員。 這個詞為什么這么火呢?因為它迎合了一大部分中小微企業(yè)的老板,他們喜歡簡單、直接的方法,但是要做到真正的復(fù)制人才,那是非常難、且復(fù)雜的一個系統(tǒng)
所有的銷售人員都要深入了解和掌握客戶是如何采購的,不管是什么行業(yè),你銷售的是什么產(chǎn)品或服務(wù),要想提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力就必須要了解客戶是如何采購的。 很多企業(yè)都沒有研究過這個,也有一些企業(yè)高管或銷售管理者自信的說,我們就沒有像你說的一樣研
給銷售人員做銷售技術(shù)培訓(xùn)時,我們可以先讓學(xué)員看看下面這張圖: 然后,我會問:“畫面里的這個小姑娘,她在干嘛呢?” 很多時候,大家搶著回答。有人說在思考,有人說情緒不好,有人說她餓了…&helli
<p> </p> <p>先通過一個故事員工吃雞蛋的故事。</p> <p>20個人,需要每天吃一個雞蛋,一個月需要多少雞蛋? &nb
一:定位模型 客戶痛點 我們的解決方案 給客戶帶來的利益。已于對手的地方 成功案例分享 總結(jié) 二:價值主張 產(chǎn)品服務(wù) 區(qū)別于對手 有效解決客戶的問題 定價
在我們銷售當(dāng)中啊,經(jīng)常聽到這么一句話,客戶就是上帝,那到底如何理解理解這句話,是不是客戶要求的我們都得去做呢?是不是客戶所說的我們就得滿足呢?這不是客戶所講的就一定是正確的呢,對于很多銷售的同仁來講,可能對這句話有著不同的見解,今天呢,