已加入本站20124天 , 點(diǎn)擊量： 次
我是伊戈?duì)栯姎夤煞萦邢薰镜墓?，上午?tīng)了王越老師的內(nèi)容，主要談?wù)勔韵乱稽c(diǎn)感悟：對(duì)客戶(hù)的了解（客戶(hù)情報(bào)工作的收集）！很多時(shí)候我們對(duì)客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的了解都是比較片面的，更有部分銷(xiāo)售人員對(duì)通過(guò)百度等查詢(xún)到的客戶(hù)資料沾沾自喜，殊不知這些資料往往是皮
因馬云、雷軍、張近東等人引發(fā)，目前，“新零售”已成為企業(yè)界意識(shí)領(lǐng)先群體的關(guān)注重點(diǎn)。為此，著名互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師，寫(xiě)作了《新零售三問(wèn)》一文，深入淺出的分析了“新零售為什么?新零售是什么?
銷(xiāo)售培訓(xùn)課學(xué)習(xí)總結(jié) 通過(guò)上午的瘋狂營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，王老師給我們細(xì)致的分析了銷(xiāo)售人員的各種性格屬性。其中印象比較深刻的就是，每種不同的性格都有著其適合的工作崗位。針對(duì)每種性格的人，王老師也提出了幫助優(yōu)化該崗位效率和業(yè)績(jī)輸出的建議和措施，對(duì)我們
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 先鋒隊(duì)孫麗偉培訓(xùn)總結(jié)：1、要清楚知道我們的客戶(hù)有哪些問(wèn)題，與機(jī)構(gòu)談判時(shí)要放大客戶(hù)的痛點(diǎn)，直擊客戶(hù)痛點(diǎn)引起客戶(hù)合作興趣。2、了解機(jī)構(gòu)的整體流程，隨時(shí)關(guān)注合作推進(jìn)的情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)距離最后的決策的障礙是什么，究其障礙的根源，
營(yíng)銷(xiāo)加強(qiáng)班學(xué)習(xí)第一天 首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加本次學(xué)習(xí)，同時(shí)感謝王越老師一天辛苦的悉心教導(dǎo)，說(shuō)到感受，也是有些： 參與銷(xiāo)售工作接近十余載，各類(lèi)培訓(xùn)也參加過(guò)很多次，最長(zhǎng)為半年，最短為一天甚至一節(jié)課，傳授內(nèi)容各有不同。 王老師的課件
營(yíng)銷(xiāo)人員在與客戶(hù)交談時(shí)，如果想繼續(xù)跟對(duì)方深入下去，就要積極總結(jié)一些一般的規(guī)律，盡量不觸犯客戶(hù)的禁忌。 1.不用質(zhì)問(wèn)語(yǔ)言。銷(xiāo)售人員若想贏得顧客的青睞與贊賞，一定要理解并尊重客戶(hù)的思想和觀點(diǎn)，千萬(wàn)不能用質(zhì)問(wèn)的方式跟客戶(hù)談話(huà)。用質(zhì)問(wèn)或者審訊
公司銷(xiāo)售人員培訓(xùn)總結(jié) 今天早上學(xué)習(xí)了如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、制作方案及堵死客戶(hù)拒絕的理由. 從客戶(hù)角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→痛苦→需求→吸引的步驟，使客戶(hù)產(chǎn)生興趣→引發(fā)共鳴→立即產(chǎn)生需求吸引。對(duì)客戶(hù)管理有
2組 杭州三耐環(huán)保 黃永耀 培訓(xùn)心得：感謝公司安排本次培訓(xùn)，感謝王老師細(xì)心的教導(dǎo)。銷(xiāo)售崗位是一個(gè)逆水行舟的崗位，不進(jìn)則退。如果方法不對(duì)，努力后沒(méi)有回報(bào)，則會(huì)耗盡精力和自信心，從而放棄原有的堅(jiān)持，成為一個(gè)失敗者。確立合理的目標(biāo)，掌
盧春紅
肖宇飛
寧宇
高健
袁智
王維仁
王弘博
聶海強(qiáng)
秦超
天馬
馬蘭
何麟
趙公元
陳興猛
謝金孝