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张佩星

张佩星

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

张佩星课程

国际化视野和人才培养以及全球化业务打造

国际化视野培训课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课

张佩星 3天 培训时长

矩阵式管理——帮助企业构建高效矩阵组织、培养高可用管理人才

学习矩阵式管理课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课

张佩星 9天 培训时长

企业战略规划、战略管理和战略落地

战略实施落地课程课程目标和收益介绍战略管理的基本任务,讲授如何为企业确立使命和愿景、构建战略方向和业务目标,如何面对激烈变化的外部环境和行业竞争态势、利用自身的资源和能力、把握机会和挑战,讲解公司总体

张佩星 3天 培训时长

《组织管理与变革》

组织架构变革培训培训目的:介绍现代商业环境下的组织功能、架构和机制,讲解如何进行科学的组织设计、如何对组织进行有效管理的方法和工具,传授组织管理、职权运用、选人用人的合理手段和技巧;介绍企业和组织的变

张佩星 5天 培训时长

*:管理者性格类型测试与运用

学习*课程目标和收益:测定自己的先天偏爱和性格类型,深刻了解自我,形成正确、合理且富有产出的自我认知。发现自己的潜能和特长,提高工作选择和岗位适应能力,促进个人职业生涯与企业竞争发展的良好匹配。通过学

张佩星 3天 培训时长

高凝聚力团队管理与下属培养

高凝聚团队培训本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,人数以不超过50人为佳。课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最高分和*分各1个,然后汇总。课程对象:企业家,董监事,总经理,厂长,总监,部

张佩星 2天 培训时长

情境领导与魅力管理

魅力领导的培训本课程采用情境式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最高分和*分各1个,然后汇总。课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情境式课程,

张佩星 4天 培训时长

项目财务和成本管理

项目财务和项目成本

张佩星 2天 培训时长

市场营销人员的项目管理

市场营销的项目管理

张佩星 2天 培训时长

《工程建设项目管理实战》

工程建设项目课程

张佩星 2天 培训时长

多项目、项目集和项目组合管理

集和项目组合管理

张佩星 2天 培训时长

ITIL、IT服务管理和IT项目管理

IT项目管理的内容

张佩星 2天 培训时长

项目策划、实施和开发管理

项目产品开发课程

张佩星 2天 培训时长

投资项目评估、可行性分析、项目决策与风险控制

投资项目管理课程

张佩星 2天 培训时长

企业活动项目策划和组织管理

企业活动项目培训

张佩星 2天 培训时长

实战PMO:项目办公室的建制和运作

项目管理办公室课程

张佩星 2天 培训时长

《管理者情商》-上海讲师

管理者情商管理培训

张佩星 2天 培训时长

工作中的情绪和冲突管理

工作情绪管理课程

张佩星 2天 培训时长
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