[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站3606天 , 点击量:27165
您现在的位置:首页 >企业培训师 >供应商管理讲师 >顾闻知老师

顾闻知

顾闻知

顾闻知课程

供应商管理与价格成本控制内训

供应商管理培训讲师培训

顾闻知 2天 培训时长

采购商务谈判技巧

采购商务谈判培训

顾闻知 2天 培训时长

敏捷物流与供应链管理

敏捷物流与供应链管理

顾闻知 2天 培训时长

新质生产力时代下的供应链赋能提升

新质生产力的公开课课程背景:新质生产力的定义是企业提升其生产力要素的能力,AI人工智能的时代也同时来临将数字化再拉高一个层次到数智化~数字智能化;整个产业链的重中之重还是要检视其影响生产力的要素是哪些

顾闻知 2天 培训时长

《数智化供应链管理-优化赋能落地执行全供应链管理整合》

全供应链管理整合 课程背景:供应链管理变革,正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化+智能化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环,供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统

顾闻知 1天 培训时长

互联网新时代智能化供应链管理关键探讨

智能化供应链管理培训

顾闻知 2天 培训时长

新时代下的物流与供应链管理

物流与供应链管理课程

顾闻知 2天 培训时长

新时代下PMC/DCC交付管理

PMC/DCC交付管理培训

顾闻知 2天 培训时长

采购供应链与交付平台管理

采购供应链与交付平台管理课程

顾闻知 2天 培训时长

招投标管理优化与合同风险防范

招投标管理优化培训

顾闻知 2天 培训时长

采购成本降低与供应商优势谈判技巧

采购成本降低培训课程

顾闻知 2天 培训时长

降低采购成本与供应商谈判实操

如何降低采购成本培训课程

顾闻知 2天 培训时长

数智化采购供应链管理优化+供应商质量评价赋能提升+JSQE

供应商质量评价赋能提升 课程背景:当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常

顾闻知 2天 培训时长

采购物控技能提升与供应商关系管理

采购物控技能与供应商管理课程

顾闻知 2天 培训时长

《采购成本控制和谈判技巧》 —两军对垒实战演练工作坊

采购成本公开课【课程背景】:当今产业链的商业模式已跃升成为企业间供应链管理的竞争与合作模式,甚至加入了数字智能化的要素进行改革,从供应链上游节点到企业内部直至下游终端或消费者客户服务;采购成本控制的创

顾闻知 2天 培训时长

《采购供应链管理优化-采购谈判技巧两军对垒实操演练》

采购谈判技巧课培训课程背景:采购谈判(AcquisitionNegotiations),是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装

顾闻知 1天 培训时长

数智化物流供应链管理优化+物流仓储改善改造改革+物料配套物流配送+五个8赋能务实

物流仓储改善改造改革背景介绍:随着市场竞争的激烈,企业运作的产品品种不断增多,批量不断减少,工厂内的生产交付计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度

顾闻知 2天 培训时长

数智化生产供应链管理优化+库存控制下预测MRP实务+JVMI

库存预测MRP课程背景:严密地设定库存水准,并谨慎地加以管理,才是降低库存的捷径。而为了持有最小的必要库存,且不至于发生缺货的情况,就得具备能够算出适正库存量的技术.如何做到库存有管理,在控制的范围内

顾闻知 2天 培训时长
54 条记录 2/3 页 上页  1 | 2 | 3 | 下页   跳页