管理者修炼的培训课程背景:现代企业的内部经常会有一些人浮于事、自由懒散、缺乏主动、士气低落、怨天尤人、做事拖拉等现象的存在。对于这些现象的存在,除了一些外在的客观原因比如环境的影响之外,其实与管理过程
职业化团队的培训课程背景:当前不少企业的员工队伍都存在着消极怠工、抱怨指责、人浮于事、勾心斗角等现象。这些现象的存在,一方面大大降低了工作效率,难以达成企业的发展目标;另一方面会像病菌一样传染给其他员
金牌销售人员培训课程背景:当前各领域的销售市场面临的压力与挑战越来越大,竞争日益激烈。如何摆脱这样的困境,帮助销售人员有效提升销售业绩,则是众多管理者亟待解决的问题!本套课程就是从八个方面进行阐述,揭
优秀经销商培训课程背景:随着市场格局的变化以及竞争的加剧,经销商所面临的困难与压力越来越大。如何在激烈的竞争环境中立于不败之地,这是每一个经销商应该思考的问题。传统的经营模式与家族式的管理是导致经销商
会议营销系统培训课程背景:市场的竞争日益激烈,销售人员的技能不断蜕化,客户的信任度越来越低,类似的现象也在层出不穷。如何解决,对于管理者是一个严峻挑战。在这样的背景之下,创新的销售模式—&
建立积极心态培训一、思考三个问题我是谁?——准确定位我要到哪里去?——正确方向、远大的目标我要怎么去?——激情与方法并用二、木匠
养老储备培训一、引言互动:养儿是否能够防老?——启示:养老年金险是靠谱的儿子、孝顺的儿子(一)正视养老的危机1、养老的三个危机长寿危机——养老时间更长久
客户创新的培训一、课程背景组织发展有三难,增员难、育成难、留存难。难的根源,既有客观因素,也有主观因素。但时代的变迁、环境的变化,如果还是沿袭原有的思维模式,我们就会陷入误区。为什么要增员?如何做增员
盈利模式管理培训一、课程背景组织发展有三难,增员难、育成难、留存难。难的根源,既有客观因素,也有主观因素。但时代的变迁、环境的变化,如果还是沿袭原有的思维模式,我们就会陷入误区。为什么要增员?如何做增
团队业务管理培训课程背景团队状态消沉,如何走出低谷,快速提振人员的士气?市场竞争激烈,如何提升团队整体的战斗力?业务停滞不前,如何突破瓶颈,扭转被动局面?面对发展过程中的诸多问题,只有从根源上予以疏导
个人营销管理培训课程大纲引言:坚守的是什么?创新的是什么?第一讲:建立正确的认知1、营销的认知——营销的本质,客户拒绝的根源,营销的三合原理,多元化营销思维的建立2、行业的认知
开门红蓄客培训一、课程背景开门红即将开启,提前做好蓄客养客,将是制胜的核心与焦点。如何整合多方人脉关系?如何有效的蓄客与养客?如何通过创新经营,稳定关系,赢得信任?本套课程,将从获客、暖客、知客、融客
多元化销售培训课程大纲引言:小白兔钓鱼的启示——不要停留在单一模式的销售一、再看增额终身寿险(一)终身寿险的本质与属性1、终身寿险的形态与类别2、终身寿险具备的多元属性&mda
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